Estudios de la OCDE sobre gobernanza publica innovar en el sector publico desarrollando capacidades en Chile

- Prefacio y reconocimientos   - Resumen ejecutivo   - Capacidades para la innovación en el sector público Chileno   - Habilidades para la innovación del sector público en Chile   - Motivar a los servidores públicos Chilenos a innovar   - Oportunidades de los servidores públicos Chilenos para...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Organisation for Economic Co-operation and Development (author)
Autor Corporativo: Organisation for Economic Co-operation and Development, author (author)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Paris : OCDE [2017]
Colección:Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009705946506719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Prefacio
  • Reconocimientos
  • Tabla de contenido
  • Resumen ejecutivo
  • Habilidades: Fortaleciendo orientaciones centrales para garantizar un enfoque coherente del desarrollo de habilidades
  • Motivación: crear incentivos y fomentar una cultura de innovación
  • Oportunidad: apoyar a los líderes para fomentar la innovación
  • Fomentando capacidades para innovar en el sector público chileno
  • Capítulo 1. Capacidades para la innovación en el sector público Chileno
  • Por qué la gestión de recursos humanos es importante para la innovación
  • Propósito y Metodología del Estudio
  • Innovación en el sector público chileno: visión y contexto institucional
  • La GRH e innovación del sector público en Chile
  • Notas
  • Bibliografia
  • Anexo 1.A. El imperativo de la innovación: un llamado a la acción
  • Capítulo 2. Habilidades para la innovación del sector público en Chile
  • ¿Cuáles son las habilidades para la innovación en el sector público?
  • Evaluación de habilidades para la innovación en Chile
  • Reclutamiento de innovadores del sector público: tendencias y desafíos en el contexto chileno
  • Desarrollo de habilidades para la innovación
  • Utilizar la movilidad para crear equipos multidisciplinarios y aprovechar al máximo las habilidades de innovación
  • Conclusión y recomendaciones
  • Notas
  • Bibliografia
  • Capítulo 3. Motivar a los servidores públicos Chilenos a innovar
  • Evaluación de la motivación para la innovación del sector público en Chile
  • Cultura organizacional: las barreras no escritas para la innovación en Chile
  • Premios y desafíos para reconocer la innovación
  • Maximizar el potencial de la comunidad de innovadores públicos
  • Conclusión y recomendaciones
  • Notas
  • Bibliografia
  • Capítulo 4. Oportunidades de los servidores públicos Chilenos para innovar.
  • Evaluación de oportunidades de innovación en los servicios públicos chilenos
  • Crear y mantener una visión para la innovación del sector público
  • Altos directivos crean el espacio para la innovación
  • Gestión de la innovación: el papel de las jefaturas intermedias que proveen espacios a sus equipos para innovar
  • Desarrollar habilidades de las jefaturas medias y altos directivos para liderar la innovación
  • Conclusiones y recomendaciones
  • Bibliografia
  • Capítulo 5. Creando una fuerza de trabajo del sector público preparada para la innovación en Chile
  • Usando las herramientas a disposición de la DNSC para promover un servicio público más innovador
  • Hacia una gestión pública más innovadora en Chile: un papel para todos las jefaturas públicas
  • Mirando hacia el futuro: próximos pasos para investigar la capacidad, motivación yoportunidades para la innovación del sector público en Chile
  • Bibliografia.