La philanthropie privée pour le développement
Le rôle que joue l'action philanthropique dans la promotion du développement durable suscite une attention considérable. Ce rapport remet en question les idées reçues sur le volume, la nature et le potentiel de l'engagement des fondations dans les pays en développement et sur le rôl...
| Autor principal: | |
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Paris :
OCDE
[2018]
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| Colección: | Objectif développement
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009704700806719 |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Avant-propos
- Remerciements
- Sigles et abréviations
- Résumé
- Principales conclusions
- Principales recommandations
- Infographie : La philanthropie pour le développement en un coup d'œil
- Chapitre 1. Vue d'ensemble : Renforcer la contribution de la philanthropie au Programme de développement durable à l'horizon 2030
- 1.1. Bien-fondé et objectifs du présent rapport
- 1.2. Méthodologie
- 1.2.1. Enquête de l'OCDE
- 1.2.2. Réunion d'experts de l'OCDE
- 1.2.3. Connaissances émanant du réseau netFWD de l'OCDE
- 1.3. Concepts et définitions clés
- 1.3.1. Champ couvert par le questionnaire sur les données : la philanthropie privée à l'appui du développement
- Éligibilité à l'APD des financements aux pays et aux territoires et des contributions au budget central des organisations multilatérales
- Apports transfrontières ou activités intérieures
- L'origine géographique des apports philanthropiques
- 1.4. Principales conclusions
- 1.4.1. Le volume des apports philanthropiques reste modeste par rapport à l'APD mais dans certains secteurs clés tels que la santé et la santé reproductive, les fondations privées sont des acteurs de premier plan
- 1.4.2. Les sources des apports philanthropiques en faveur des pays en développement sont fortement concentrées
- 1.4.3. Les fondations philanthropiques préfèrent investir dans des économies à revenu intermédiaire stables, par le truchement de partenaires établis et de premier plan, tels que les organisations internationales et les ONG
- 1.4.4. Dans certains pays en développement, les apports philanthropiques internes jouent un rôle important
- 1.4.5. Les fondations philanthropiques apprécient les partenariats car ils favorisent la participation à des alliances avec des gouvernements, des donneurs, des entrepreneurs sociaux et des ONG
- 1.5. Principales recommandations.
- 1.5.1. Les fondations pourraient améliorer la mise en commun des connaissances avec les gouvernements et la communauté des donneurs, en particulier dans les pays à revenu intermédiaire et les secteurs tels que la santé ou l'éducation
- 1.5.2. Les gouvernements des pays en développement pourraient rendre le contexte encore plus favorable à l'action philanthropique
- 1.5.3. La communauté des donneurs pourrait adopter des approches plus systématiques en matière de collaboration avec les fondations
- 1.5.4. Les fondations pourraient davantage mettre à profit les plateformes existantes aux niveaux mondial, régional et local afin d'améliorer la transparence et la disponibilité des données relatives aux apports philanthropiques à l'appui du développe...
- Notes
- Références
- Chapitre 2. Les fondations comme bailleurs de fonds
- 2.1. Analyse des apports philanthropiques
- 2.1.1. Les fondations philanthropiques ont consacré 23.9 milliards USD au développement au cours de la période 2013-15
- 2.1.2. La source des apports philanthropiques se trouve essentiellement aux États-Unis et est constituée en grande partie par la Fondation Bill &
- Melinda Gates
- Les fondations basées dans les pays émergents ont un rayon d'action principalement national
- 2.2. Répartition géographique des apports philanthropiques
- 2.2.1. L'Afrique a reçu la part la plus grande des apports philanthropiques
- 2.2.2. L'Inde, premier pays destinataire
- 2.2.3. Les apports philanthropiques ont été principalement dirigés vers des pays à revenu intermédiaire
- 2.3. Répartition sectorielle des apports philanthropiques
- 2.3.1. La santé et la santé reproductive ont été de loin les principaux secteurs ciblés, et 72 % des apports dont elles ont fait l'objet ont été effectués par la Fondation Bill &
- Melinda Gates.
- 2.3.2. Principales causes ciblées dans le domaine de la santé
- 2.3.3. Acheminement des apports philanthropiques destinés au secteur de la santé
- 2.3.4. L'éducation demeure un secteur de prédilection pour les fondations
- 2.3.5. Agriculture
- 2.3.6. Gouvernement et société civile
- 2.3.7. Protection de l'environnement en général
- 2.3.8. Apports philanthropiques à l'appui de domaines transversaux
- Recherche
- Lutte contre le changement climatique
- 2.3.9. Catégories de la population visées par la philanthropie
- Soutien à l'enfance et à la jeunesse
- Soutien aux femmes et aux filles
- Réfugiés, déplacés internes et apatrides
- 2.4. Mise en œuvre du financement de source philanthropique
- 2.4.1. Presque tous les apports philanthropiques ont été acheminés par des intermédiaires
- Apports dirigés vers/ayant transité par des universités, des établissements d'enseignement, des instituts de recherche et des laboratoires de réflexion
- Apports dirigés vers/ayant transité par le système multilatéral
- Une infime part des apports a été dirigée vers/a transité par des organismes publics
- Notes
- Références
- Chapitre 3. Les fondations comme acteurs de l'innovation
- 3.1. Innovation d'organisation
- 3.1.1. La philanthropie-risque : un modèle qui gagne du terrain mais n'est pas encore généralisé
- 3.1.2. L'ambition de la philanthropie visant le changement systémique : produire un impact de grande ampleur dès le départ
- 3.1.3. La philanthropie qui parie sur une seule mise massive (big bets) : Risque élevé et gains substantiels - mais pas pour tout le monde
- 3.1.4. Mesure d'impact : une tendance transversale et commune aux différents types d'innovation en matière de philanthropie
- 3.2. Innovation de procédé
- 3.2.1. De nouveaux outils financiers pour un soutien sur mesure.
- 3.2.2. La technologie et l'accès aux données peuvent améliorer la transparence et la redevabilité, et accroître les apports directs
- Références
- Chapitre 4. Les fondations comme partenaires
- 4.1. Partenariats avec d'autres fondations
- 4.1.1. Le nombre de réseaux entre fondations augmente, mais à un rythme moins soutenu dans les pays en développement
- 4.1.2. Les fondations collaborent de multiples façons
- 4.1.3. Surmonter les obstacles à la création de nouveaux partenariats
- 4.2. Partenariats avec la communauté des donneurs
- 4.2.1. Dialogue sur les politiques de développement : des progrès après des débuts difficiles
- 4.2.2. Malgré des progrès, l'espace de réflexion stratégique sur le développement ne demeure ouvert et attrayant que pour un groupe restreint de fondations
- 4.2.3. Partenariats : une inclination plus forte pour la collaboration sur le terrain
- 4.2.4. Attirée par les ressources financières des fondations, la communauté des donneurs doit encore apprendre à mieux les connaître et adopter une apporche plus stratégique des partenariats qu'elle noue avec elles
- 4.3. Partenariats avec les pouvoirs publics des pays en développement
- 4.3.1. Créer des conditions propices à l'activité philanthropique : un objectif que tous ne partagent pas
- 4.2.5. Les fondations et les pouvoirs publics jugent important de coopérer plus étroitement
- 4.3.3. Le dialogue sur les politiques entre les fondations et les pouvoirs publics des pays en développement en est encore à ses balbutiements et revêt un caractère ponctuel
- 4.3.4. La coopération avec les pouvoirs publics semble plus importante au niveau de la mise en œuvre
- 4.3.5.Des obstacles : un manque de compréhension mutuelle et la faiblesse des structures empêchent l'instauration d'une collaboration plus étroite avec les autorités nationales.
- 4.4. Partenariats avec les organisations non gouvernementales
- 4.4.1. Le soutien des ONG occupe une place importante dans l'ordre des priorités des fondations, mais les ONG de première ligne doivent faire face à une concurrence plus forte lorsqu'elles tentent d'obtenir ce soutien
- 4.4.2. Le financement provenant des fondations est en majeure partie préaffecté et de court terme, ce qui contraint les ONG à lutter en permanence pour préserver leur viabilité financière
- Notes
- Références
- Chapitre 5. Recommandations pratiques pour l'avenir
- 5.1. Recommandations destinées aux fondations
- 5.1.1. Répartition géographique des ressources
- 5.1.2. Répartition sectorielle des ressources
- 5.1.3. Innovation
- 5.1.4. Travailler en partenariat avec d'autres fondations
- 5.1.5. Travailler en partenariat avec d'autres acteurs du développement
- 5.1.6. Données
- 5.2. Recommandations destinées à la communauté des donneurs
- 5.2.1. Dialogue
- 5.2.2. Partenariats
- 5.3. Recommandations destinées aux gouvernements des pays en développement
- 5.3.1. Des conditions propices
- 5.3.2. Dialogue et partenariats
- Annexe A. Apports par source
- Annexe A. Apports par source
- Glossaire.
