Gobierno corporativo y gestión de activos en el sector eléctrico

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: García Sierra, Rodolfo, author (author), García Sierra, Rodolfo, autor (autor)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Bogotá, D.C. : CESA, Colegio de Estudios Superiores de Administración [2020]
Edición:1st ed
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009693073206719
Tabla de Contenidos:
  • GOBIERNO CORPORATIVO Y GESTIÓN DE ACTIVOS EN EL SECTOR ELÉCTRICO
  • PÁGINA LEGAL
  • CONTENIDO
  • ÍNDICE DE FIGURAS
  • ÍNDICE DE TABLAS
  • INTRODUCCIÓN
  • 1. LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS EN EL SECTOR ELÉCTRICO COLOMBIANO
  • 1.1. CONTEXTO REGULATORIO
  • 1.2. LA GESTIÓN DE LOS ACTIVOS, UN COMPROMISO PARA GARANTIZAR EL SERVICIO Y LA (...)
  • 1.3. LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN EN LOS NUEVOS ESCENARIOS ENERGÉTICOS
  • 2. GESTIÓN DE ACTIVOS EN EL GOBIERNO CORPORATIVO DEL SECTOR ELÉCTRICO EN (...)
  • 2.1. GENERALIDADES
  • 2.2. COMPOSICIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA: EXPERIENCIA VERSUS EXPERTICIA
  • 2.3. ARQUITECTURA DE CONTROL Y DESPLIEGUE DE LA ALTA GERENCIA
  • 2.4. LA GESTIÓN DE ACTIVOS VINCULADA A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN
  • 2.5. LA GESTIÓN DE ACTIVOS EN LOS INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO Y RIESGO
  • 2.6. INCENTIVOS PARA LA ALTA GERENCIA Y GESTIÓN DE ACTIVOS
  • 2.7. CERTIFICACIONES PARA LOGRAR UNA TERCERIZACIÓN EN LA SUPERVISIÓN
  • 2.8. LA JUNTA DIRECTIVA SUPERVISA LA GESTIÓN DE ACTIVOS DE MANERA INDIRECTA
  • 2.9. REFLEXIONES DERIVADAS DE LOS PUNTOS DE VISTA EXPUESTOS
  • 2.10. METODOLOGÍA UTILIZADA
  • 3. RECOMENDACIONES PARA UNA ADECUADA GESTIÓN DE ACTIVOS DESDE EL GOBIERNO (...)
  • 3.1. GENERALIDADES
  • 3.2. COMPROMISO CON EL BUEN GOBIERNO
  • 3.3. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA
  • 3.4. GOBIERNO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS EN LA GOBERNANZA DE LOS ACTIVOS DEL (...)
  • 4. REFLEXIONES SOBRE LA RELEVANCIA DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS PARA EL SECTOR (...)
  • 4.1. GENERALIDADES
  • 4.2. EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS ENERGÉTICOS
  • 4.3. MOTIVACIONES PARA UNA GESTIÓN DE ACTIVOS MÁS ROBUSTA
  • 4.4. GESTIÓN DE ACTIVOS Y GOBIERNO CORPORATIVO
  • 5. LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL: LOS CASOS DE FINGRID Y ELECTROPAULO COMO (...)
  • 5.1. GENERALIDADES
  • 5.2. FINGRID, REFERENTE MUNDIAL EN GESTIÓN DE ACTIVOS.
  • 5.3. ELECTROPAULO, UNA EMPRESA DESTACADA EN LA REGIÓN
  • REFERENCIAS
  • SOBRE LOS AUTORES.
  • RODOLFO GARCÍA SIERRA, PH. D.
  • ALEXANDER GUZMÁN VÁSQUEZ, PH. D.
  • FRANCISCO PRADA RAMÍREZ, MBA(C)
  • MARÍA ANDREA TRUJILLO DÁVILA, PH. D.