El poder de los valores

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Torres, Juan Antonio (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Ciudad de México : Editorial Anáhuac Xalapa 2022.
Edición:1st ed
Colección:Colección Humanidades, Cultura y Trascendencia.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009667457706719
Tabla de Contenidos:
  • EL PODER DE LOS VALORES: CÓMO CONSTRUIR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • PÁGINA LEGAL
  • ÍNDICE
  • PRÓLOGO
  • EL PODER DE LOS VALORES
  • INTRODUCCIÓN
  • CAPÍTULO I LOS VALORES
  • ELEMENTO PRIMARIO DE UNA ORGANIZACIÓN
  • LOS VALORES SON EL ELEMENTO PRIMARIO DEL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIÓN
  • CAPÍTULO II EL PROPÓSITO
  • RAZÓN DE SER DE LA COMPAÑÍA Y OBJETIVO DE RENTABILIDAD
  • ¿POR QUÉ UN PROPÓSITO?
  • EL PROPÓSITO SE LLEVA TATUADO EN LA PIEL
  • LA GRIETA ENTRE EL PROPÓSITO DECLARADO Y LO REALMENTE VIVIDO
  • EL PROPÓSITO NO ES UN PRODUCTO
  • GÉNESIS DE LOS PROPÓSITOS
  • EL OBJETIVO
  • ¿CÓMO SE DETERMINA EL OBJETIVO?
  • CARACTERÍSTICAS DE LAS METAS
  • ESTRATEGIA
  • CAPÍTULO III LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • SOLIDIFICANDO LOS VALORES
  • FUNCIÓN DE LOS VALORES
  • LA PARADOJA DE LOS VALORES
  • LOS RIESGOS DE TODO SISTEMA ORGANIZACIONAL
  • "LA NUEVA CULTURA HARÁ EL CAMBIO DE CONDUCTAS"
  • LA ARISTOCRACIA: LA TIRANÍA DE LOS PRIVILEGIOS
  • LA BUROCRACIA: LA TIRANÍA DEL CONTROL
  • LA INFORMALIDAD: LA TIRANÍA DE LA INCOMPETENCIA
  • ¡TODO COMUNICA! LA FINALIDAD DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • LOS DOS COMPONENTES DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
  • CÓMO PRESERVAR LOS VALORES PROCESO FORMATIVO PARA LA TRANSMISIÓN DE VALORES
  • NORMAS QUE ASEGURAN LA VIGENCIA DE LOS VALORES
  • CÓMO ESTIMULAR EL PROGRESO
  • PONER A DISPOSICIÓN ESPACIOS Y RECURSOS PARA LA CREATIVIDAD INDIVIDUAL
  • EXIGIR INVESTIGACIONES A FONDO HASTA ENCONTRAR LA RESPUESTA CORRECTA
  • ATENCIÓN OBSESIVA A LOS DETALLES
  • BÚSQUEDA INCANSABLE DE LA MEJORA CONTINUA
  • PARADIGMAS DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL
  • LA FAMILIA
  • EL SISTEMA DEMOCRÁTICO
  • CAPÍTULO IV LIDERAZGO
  • LIBERADOR Y PROMOTOR DEL TALENTO
  • GENERADOR DE ENERGÍA
  • CINCO CUALIDADES PERSONALES
  • EL CONOCIMIENTO DE UNO MISMO
  • LA EVALUACIÓN DE UNO MISMO
  • ¿CÓMO VEMOS A LOS DEMÁS?
  • EL CONTROL DE UNO MISMO.
  • CINCO CUALIDADES DE DIRECCIÓN
  • EL ARTE DE DELEGAR
  • DESARROLLA EL TALENTO DE SU GENTE
  • LA CAPACIDAD DE CONSTRUIR UN SISTEMA PERDURABLE
  • EL RIESGO DEL "GENIO CON MIL AYUDANTES"
  • EL ARTE DE LA TOMA DE DECISIONES
  • EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN
  • CAPÍTULO V IMPULSO INTERIOR Y LA EMPRESA COMO AGENTE DE TRANSFORMACIÓN
  • IMPULSO INTERIOR QUE BUSCA EN TODO LO MEJOR
  • INTRODUCCIÓN
  • EL TALENTO
  • ALTO RENDIMIENTO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
  • LA EMPRESA COMO AGENTE DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
  • BIBLIOGRAFÍA.