Método de Negociación Negociadores No Nacen, Se Hacen

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Lempereur, Alain (-)
Otros Autores: Colson, Aurélien, Pérez Nückel, Ricardo
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Ciudad de México : Ediciones Granica S.A 2022.
Edición:1st ed
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009662483906719
Tabla de Contenidos:
  • Método de negociación: negociadores no nacen, se hacen
  • Página legal
  • Índice
  • Sobre este libro
  • Agradecimientos
  • Introducción
  • Introducción. Experimentar un método renovado antes de recurrir a reflejos antiguos
  • La negociación está en todas partes
  • Saber cómo negociar bien es una habilidad esencial en el mundo de hoy
  • Raras veces se nace siendo un buen negociador, pero es posible convertirse en uno
  • Capítulo 1 Cuestionar antes de negociar
  • Trampa instintiva #1: Ausencia de un ciclo de aprendizaje
  • Trampa instintiva #2: Posicionalismo
  • Trampa instintiva #3: El enfoque competitivo
  • Trampa instintiva # 4: El enfoque concesivo
  • Trampa instintiva # 5: Mezclar personas y problemas
  • Trampa instintiva # 6: Preferencia por el corto plazo
  • Trampa instintiva # 7: La "solución única"
  • Trampa instintiva # 8: Soluciones arbitrarias
  • Trampa instintiva # 9: Exceso de confianza
  • Trampa instintiva # 10: Negomanía
  • Capítulo 2 Preparar antes de ejecutar
  • La dimensión de la "gente": los tres triunfos de la relación
  • La relación vertical: la cuestión del mandato
  • El mapa de las partes interesadas
  • La dimensión del "problema": los cuatro triunfos para lidiar con los problemas
  • La dimensión del proceso: los tres triunfos para ejecutar la reunión
  • Capítulo 3 Hacer lo esencial antes de lo obvio
  • Diez principios estructurantes para seguir adelante
  • Poniendo a las personas antes que todo lo demás
  • Una secuencia típica de negociación
  • El manejo del tiempo, aprender a adaptarse
  • Capítulo 4 Optimizar el valor conjunto antes de dividirlo
  • Valor de distribución
  • Capítulo 5 Escuchar antes de hablar
  • Negociar es comunicar la secuencia de comunicación
  • Escucha activa
  • Habla activa
  • Cómo crear y mantener una conversación
  • La importancia de la empatía.
  • Capítulo 6 Reconocer las emociones antes de resolver problemas
  • Entender el papel de las emociones en la negociación
  • Capítulo 7 Profundizar el método antes de enfrentar la complejidad
  • Negociaciones multinivel
  • Negociaciones multilaterales
  • Negociaciones multiculturales
  • Capítulo 8 Formalizar el acuerdo antes de concluir
  • Evaluar y formalizar los resultados de las sesiones de negociación
  • Conclusiones. Personalizar la teoría antes de practicarla
  • Sobre los autores
  • Bibliografía
  • 1. Obras históricas y fundamentales de negociación (siglos XVII-XVIII)
  • 2. Libros y artículos contemporáneos sobre negociación
  • 3. Otras obras de referencia.