Hybrides Management in sino-österreichischen Joint Ventures in China aus österreichischer Perspektive
Ausgehend von der Überlegung, dass die in Österreich und China gängigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet...
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Frankfurt a.M.
PH02
2018
2018, c2010 |
| Edición: | 1st, New ed |
| Colección: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien
30 |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009661021906719 |
Tabla de Contenidos:
- Aus dem Inhalt: Zustandekommen und Motive der Joint Venture-Gründung - Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme - Aufgaben der Joint Venture-Manager - Kulturtypische Merkmale des Managementstils - Hybrider Managementstil - Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.
