Análisis, diseño y evaluación de puestos

Análisis, diseño y evaluación de puestos

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ramírez, Marleni (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Santiago de los Caballeros : Universidad Abierta para Adultos 2019.
Colección:Autoaprendizaje.
Materias:
Job evaluation.
Job analysis.
Job descriptions.
Trabajo > Evaluación.
Trabajo > Análisis y descripción.
Libros electronicos.
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009636147506719
Tabla de Contenidos:
  • ANÁLISIS, DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • PÁGINA LEGAL
  • CONTENIDO
  • I. PRESENTACIÓN DEL LIBRO DIDÁCTICO
  • II. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
  • III. ORIENTACIONES GENERALES ACERCA DE LA DINÁMICA DELCURSO
  • UNIDAD I: ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.1. DEFINICIÓN DE PUESTO
  • 1.2. CONTEXTO HISTÓRICO DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.3. CONCEPTO DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.4. TIPOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.5. APLICACIONES DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTO
  • 1.6. EL ANÁLISIS DE PUESTOS EN UN MUNDO SIN TRABAJO
  • 1.7. IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.8. USO DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.9. PREPARARSE PARA UN ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.10. LLEVAR A CABO EL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.11. PROCESOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.12. MONITOREO ELECTRÓNICO DEL DESEMPEÑO COMO PARTE DE UN ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.13. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 1.13.1. ANÁLISIS DE LA TAREA COGNOSCITIVA DE LOS PUESTOS
  • 1.13.2. ANÁLISIS DE INVENTARIO DE TAREAS
  • 1.13.3. ANÁLISIS DE INCIDENTES CRÍTICOS
  • 1.14. ANÁLISIS DE PUESTOS Y LEGALIZACIÓN DEL EMPLEO
  • RESUMEN DE LA UNIDAD I
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD I
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD I
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD I
  • UNIDAD II: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.1. BREVE HISTORIA ACERCA DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.2. CONCEPTO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.3. COMPONENTES DEL PUESTO
  • 2.4. ELEMENTOS DE UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.5. BENEFICIOS DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.5.1. PARA LA EMPRESA
  • 2.5.2. PARA LOS SUPERVISORES
  • 2.5.3. PARA EL EMPLEADO
  • 2.5.4. PARA EL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA
  • 2.6. TIPOS DE DESCRIPCIONES DE PUESTOS
  • 2.7. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 2.7.1. OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
  • 2.7.2. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
  • 2.7.3. PERFIL DE PUESTO
  • RESUMEN DE LA UNIDAD II.
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD II
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD II
  • BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA DE LA UNIDAD II
  • UNIDAD III: UTILIDAD Y NECESIDAD DEL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 3.1. DIFERENCIAS COMPARATIVAS EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 3.2. UTILIDADES DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 3.3. NECESIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 3.3.1. NECESIDAD LEGAL
  • 3.3.2. NECESIDAD SOCIAL
  • 3.3.3. NECESIDAD DE EFICIENCIA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y CERTIFICACIÓN
  • 3.4. NECESIDAD DE UNA NUEVA OPCIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 3.5. ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL
  • 3.6. ¿QUIÉNES DEBEN INVOLUCRARSE EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 3.7. ROLES Y RESPONSABILIDADES EN EL PROCESO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 3.8. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 3.9. ENTRENAMIENTO AL CAPITAL HUMANO PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • RESUMEN DE LA UNIDAD III
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD III
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD III
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD III
  • UNIDAD IV: METODOS, INSTRUMENTOS Y MODELOS UTILIZADOS EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.1. PROCEDIMIENTOS GENERALES EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.2. FACTORES A TOMAR EN CUENTA PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.3. MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.3.1. OBSERVACIÓN
  • 4.3.2. CUESTIONARIO
  • 4.3.3. ENTREVISTA
  • 4.4. OTROS MÉTODOS DE ANÁLISIS DE PUESTO
  • 4.5. EVALUACIÓN DE MÉTODOS
  • 4.6. SUPLEMENTO A LOS INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 4.7. INSTRUMENTO DE ANÁLISIS DE PUESTOS POR COMPUTADORA
  • 4.8. FORMULARIOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 4.9. ELABORACIÓN DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTO
  • 4.9.1. CÓMO SE REALIZA UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.9.2. MODELOS DE DESCRIPCIONES DE PUESTOS
  • RESUMEN DE LA UNIDAD IV.
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD IV
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IV
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD IV
  • UNIDAD V: ENFOQUES, ETAPAS Y NIVELES DEL ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.1. ASPECTOS IMPORTANTES DE UN PROGRAMA DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.2. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.2.1 ETAPAS DE LA PLANEACIÓN PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.2.2. ETAPAS DE LA PREPARACIÓN PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.2.3. ETAPAS DE EJECUCIÓN PARA EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.3. NIVELES EN EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 5.3.1. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS OPERATIVOS
  • 5.3.2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE MANDOS MEDIOS
  • 5.3.3. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS GERENCIALES
  • RESUMEN DE LA UNIDAD V
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD V
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD V
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD V
  • UNIDAD VI: DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.1. CONCEPTOS DE DISEÑO DE PUESTOS O DE CARGOS
  • 6.2. TAMAÑO Y CICLO DE VIDA
  • 6.3. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DE DISEÑAR PUESTOS
  • 6.4. ENFOQUE Y FILOSOFÍA DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.5. ASPECTOS MOTIVACIONALES DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.6. COMPONENTES DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.7. PREFERENCIAS EN CUANTO AL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.7.1. MODELOS TRADICIONALES DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.7.2. NUEVOS MODELOS DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.8. TÉCNICAS DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.9. LA ADECUACIÓN DEL PUESTO AL OCUPANTE
  • 6.10. ENRIQUECIMIENTO DEL PUESTO
  • 6.11. APLICACIÓN PRÁCTICA DEL DISEÑO DE PUESTOS
  • 6.12. ACTITUD DEL EMPLEADO FRENTE AL PUESTO
  • 6.13. ACTITUD DEL EMPLEADO FRENTE A LA ORGANIZACIÓN
  • 6.14. COMITÉ PARA EL DISEÑO DE PUESTOS
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VI
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VI
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VI.
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD VI
  • UNIDAD VII: EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.1. CONCEPTO DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.3. OBJECIONES COMUNES PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.4. PUESTA EN MARCHA DE UN PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.5. DIVERSOS USOS DE LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.6. RECOMENDACIONES PARA EFECTUAR LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.7. COMITÉ DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.8. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE EVALUACIÓN
  • 7.9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 7.10. FRECUENCIA DE LA EVALUACIÓN
  • 7.11. EVALUACIÓN DE PUESTOS PARA LA REMUNERACIÓN
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VII
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VII
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VII
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD VII
  • UNIDAD VIII: METODOS NO CUANTITATIVOS Y CUANTITATIVOS EN LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 8.1. MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 8.2. MÉTODOS NO CUANTITATIVOS PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 8.2.1. MÉTODO DE HABILIDADES BÁSICAS
  • 8.2.2. MÉTODO DE COMPONENTES DEL PUESTO
  • 8.2.3. MÉTODO DE ENCASILLAMIENTO
  • 8.2.4. MÉTODO DE ALINEACIÓN CON EL MERCADO
  • 8.2.5. MÉTODO DE ORDENAMIENTO O DE JERARQUIZACIÓN
  • 8.2.6. MÉTODO DE COMPARACIÓN DE PARES
  • 8.2.7. MÉTODO DE GRADUACIÓN PREDETERMINADA
  • 8.3. MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 8.3.1. MÉTODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES
  • 8.3.2. MÉTODO DE PUNTOS
  • 8.3.3. MÉTODO TOTAL VALUE
  • 8.3.4. MÉTODO DE PERFILES Y ESCALAS GUÍAS HAY
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VIII
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VIII
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VIII
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD VIII
  • UNIDAD IX: LA CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
  • 9.1. CONCEPTO DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
  • 9.1.1. OTRAS DEFINICIONES IMPORTANTES
  • 9.2. LA UTILIDAD DE LA CLASIFICACIÓN DE PUESTOS.
  • 9.3. FACTORES DE LA CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
  • 9.4. TIPOS DE CLASIFICACIONES DE PUESTOS
  • 9.4.1. LA CLASIFICACIÓN PERSONAL O POR RANGO
  • 9.4.2. LA CLASIFICACIÓN FUNCIONAL O POR TAREAS
  • 9.5. ETAPAS PARA LA CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
  • 9.6. ELEMENTOS BÁSICOS QUE CONFORMAN EL PUESTO
  • 9.6.1. EL PUESTO Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN DE GESTIÓN HUMANA PARA LA CLASIFICACIÓN
  • 9.6.2. EL PUESTO Y SU IMPORTANCIA DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 9.7. ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ESCALA DE CLASIFICACIÓN
  • 9.7.1. DETERMINAR LAS CATEGORÍAS
  • 9.7.2. APLICACIÓN DEL MANUAL DE CLASIFICACIÓN
  • RESUMEN DE LA UNIDAD IX
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD IX
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IX
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD IX
  • UNIDAD X: ESTUDIO DE MERCADO DE REMUNERACIONES PARA EL ANÁLISIS, DISEÑO, CLASIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PUESTOS
  • 10.1. ESTUDIO DE MERCADO DE REMUNERACIONES
  • 10.1.1. SALARIO COMO PRECIO Y COMPETITIVIDAD
  • 10.1.2. EL MODELO DEL MERCADO LABORAL
  • 10.1.3. FACTORES CON LOS QUE CUENTA UNA ORGANIZACIÓN PARA SER COMPETITIVA EN EL MERCADO LABORAL
  • 10.2. ESCALA SALARIAL EN RELACIÓN AL ANÁLISIS DE PUESTO
  • 10.3. USO DE ESTUDIOS DE MERCADO DE REMUNERACIONES
  • 10.3.1 PERSONAL QUE HACE ESTUDIOS DE MERCADO DE REMUNERACIONES O ENCUESTAS
  • 10.3.2. CONFIDENCIALIDAD
  • 10.3.3. DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA PARA LA ENCUESTA
  • 10.3.4. ELABORACIÓN DEL INSTRUMENTO DE LAS ENCUESTA
  • 10.3.5. ANÁLISIS DE DATOS
  • 10.3.6. PRESENTACIÓN DE INFORMES
  • 10.3.7. APLICACIÓN DE LOS DATOS DE LA ENCUESTAS
  • 10.4. TIPOS DE ENCUESTAS Y DE MERCADOS ENCUESTADOS
  • 10.4.1. DATOS QUE CONVIENE INCLUIR EN LAS ENCUESTAS
  • 10.4.2. FECHA Y VALIDEZ DE LA INFORMACIÓN
  • RESUMEN DE LA UNIDAD X
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD X
  • EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD X
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD X.
  • IV. RESPUESTAS DE LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN.

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