Teoría y estructura organizacional

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Polanco, Yuly J. (-)
Otros Autores: Santos, Paula, autor (autor), Cruz, Glenny A. de la, autor
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Santiago de los Caballeros : Universidad Abierta para Adultos 2020.
Colección:Autoaprendizaje.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635965106719
Tabla de Contenidos:
  • TEORÍA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • PÁGINA LEGAL
  • ÍNDICE GENERAL
  • INTRODUCCIÓN
  • UNIDAD I: CONTEXTO GENERAL DE LAS ORGANIZACIONES
  • 1.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 1.2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
  • 1.3 ESQUEMA DE CONTENIDO UNIDAD I
  • 1.5 CASO INTRODUCTORIO
  • 1.6 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
  • 1.7 CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 1.8 HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
  • 1.9 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 1.10 IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
  • 1.11 CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
  • 1.11.1 DE ACUERDO A SU FORMALIDAD
  • 1.11.2 DE ACUERDO AL GRADO DE CENTRALIZACIÓN
  • 1.11.3 DE ACUERDO A LOS FINES PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES
  • 1.11.4 DE ACUERDO A SU PROPIEDAD
  • 1.11.5 DE ACUERDO A SU ACTIVIDAD
  • 1.11.6 DE ACUERDO AL ORIGEN DEL CAPITAL
  • 1.11.7 DE ACUERDO A SU TAMAÑO
  • 1.12 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 1.13 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 1.14 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 1.15 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • UNIDAD II: TEORÍAS ORGANIZACIONALES
  • 2.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 2.2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
  • 2.3 ESQUEMA DE CONTENIDO UNIDAD II
  • 2.5 CASO INTRODUCTORIO
  • 2.6 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS TEORÍAS ORGANIZACIONALES
  • 2.7 ORÍGENES DE LAS TEORÍAS Y ESCUELAS ORGANIZACIONALES
  • 2.8 ESCUELAS, ENFOQUES Y TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
  • 2.8.1 TIPOS DE ESCUELAS ADMINISTRATIVAS
  • 2.8.2 ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
  • 2.9 ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES GERENCIALES
  • 2.10 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 2.11 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 2.12 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 2.13 BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD
  • UNIDAD III: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • 3.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 3.2 COMPETENCIAS
  • 3.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 3.4 CASO DE APOYO
  • 3.5 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • 3.6 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 3.6.1 ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO.
  • 3.6.2 DEPARTAMENTALIZACIÓN
  • 3.6.3 CADENA DE MANDO
  • 3.6.4 AMPLITUD DE CONTROL
  • 3.6.5 CENTRALIZACIÓN
  • 3.6.6 DESCENTRALIZACIÓN
  • 3.6.7 FORMALIZACIÓN
  • 3.7 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
  • 3.8 DISEÑOS ORGANIZACIONALES COMUNES
  • 3.8.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SIMPLE
  • 3.8.2 ESTRUCTURA BUROCRÁTICA
  • 3.8.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL
  • 3.8.4 LA ESTRUCTURA DIVISIONAL
  • 3.8.5 ORGANIZACIÓN POR PROYECTO
  • 3.9 DISEÑOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS
  • 3.9.1 DISEÑO MULTINACIONAL
  • 3.9.2 DISEÑO DE RED
  • 3.9.3 ORGANIZACIÓN VIRTUAL
  • 3.10 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 3.11 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 3.12 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 3.13 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • 3.14 ANEXOS
  • UNIDAD IV: DISEÑO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
  • 4.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 4.2 COMPETENCIAS
  • 4.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 4.4 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y FIGURAS DEL CAPÍTULO IV
  • 4.5 INTRODUCCIÓN
  • 4.7 CASO DE APOYO
  • 4.8 PERSPECTIVA GENERAL
  • 4.9 EL DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO (CONCEPTO E IMPORTANCIA)
  • 4.10 CONTEXTO DEL PUESTO DE TRABAJO
  • 4.11 CARACTERÍSTICAS DE LOS DISEÑOS DE PUESTO
  • 4.12 ANÁLISIS DE PUESTO
  • 4.13 OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 4.14 APLICACIONES DE LA INFORMACIÓN SOBRE ANÁLISIS DE PUESTOS
  • 4.15 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
  • 4.16 ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
  • 4.17 PERFIL DEL PUESTO
  • 4.18 ERGONOMÍA Y MÉTODOS DE TRABAJO
  • 4.19 DISEÑO DE PUESTOS
  • 4.20 MODELOS DE DISEÑO DE PUESTOS
  • 4.21 RESUMEN
  • 4.22 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 4.23 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 4.24 BIBLIOGRAFÍA
  • UNIDAD V: VISIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
  • 5.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 5.2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
  • 5.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 5.4 ÍNDICE DE TABLA Y FIGURAS
  • 5.5 CASO DE APOYO
  • 5.6 ESTRATEGIA
  • 5.7 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. CONCEPTO E IMPORTANCIA.
  • 5.8 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
  • 5.9 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
  • 5.9.1 FASE 1. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
  • 5.9.2 FASES 2. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
  • 5.9.3 FASE 3. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
  • 5.9.4 FASE 4. EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA
  • 5.10 LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 5.11 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 5.12 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 5.13 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 5.15 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • UNIDAD VI: MANUALES ADMINISTRATIVOS
  • 6.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 6.2 COMPETENCIAS
  • 6.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 6.4 TABLA DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y FIGURAS, UNIDAD VI
  • 6.5 CASO INTRODUCTORIO
  • 6.6 CONCEPTO
  • 6.7 OBJETIVOS DEL MANUAL ADMINISTRATIVO
  • 6.8 PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS.
  • 6.9 CONTENIDO DEL MANUAL ADMINISTRATIVO
  • 6.10 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE POSEER MANUALES ADMINISTRATIVOS
  • 6.11 TIPOS DE MANUALES ADMINISTRATIVOS.
  • 6.11.1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN
  • 6.11.2 MANUAL DE POLÍTICAS
  • 6.11.3 MANUAL DE PROCEDIMIENTO
  • 6.11.4 MANUAL DEL EMPLEADO
  • 6.11.5 MANUAL DE CALIDAD
  • 6.11.6 MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
  • 6.12 PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS
  • 6.13 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 6.14 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 6.1.15 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • UNIDAD VII: TIC´S EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
  • 7.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 7.2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
  • 7.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 7.4 TABLA DE FIGURAS
  • 7.5 CASO DE ESTUDIO
  • 7.6 CONCEPTO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC´S)
  • 7.7 IMPORTANCIA DE LAS TIC´S EN LAS ORGANIZACIONES
  • 7.8 CARACTERÍSTICAS DE LAS TIC´S.
  • 7.9 LAS TIC´S EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
  • 1.10 LAS TIC´S EN LAS ESTRUCTURAS DE LAS ORGANIZACIONES
  • 7.11 LAS TIC´S Y SU IMPLEMENTACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
  • 7.12 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 7.13 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 7.14 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN
  • 7.15 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • UNIDAD VIII: ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES GLOBALES
  • 8.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 8.2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD
  • 8.3 ESQUEMA DE CONTENIDO
  • 8.4 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y FIGURAS, UNIDAD VIII
  • 8.5 CASO DE APOYO
  • 8.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. RESEÑA HISTÓRICA
  • 8.7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES GLOBALES
  • 8.8 IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 8.9 OBJETIVOS DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES GLOBALES
  • 8.10 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES GLOBALES
  • 8.11 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA GLOBAL
  • 8.11.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL
  • 8.11.2 ESTRUCTURA DE DIVISIÓN
  • 8.11.3 HÍBRIDAS
  • 8.12 DISEÑO GLOBAL DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 8.12.1 ACTIVIDADES DE TRABAJO REQUERIDAS
  • 8.12.2 LÍNEAS DE REPORTE
  • 8.12.3 AGRUPAMIENTO DEPARTAMENTAL
  • 8.13 RESUMEN DE LA UNIDAD
  • 8.14 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 8.15 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 8.17 BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • UNIDAD IX: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODERNAS
  • 9.1 ORIENTACIONES DE LA UNIDAD
  • 9.2 COMPETENCIAS
  • 9.3 CONTENIDO
  • 9.4 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y FIGURAS, UNIDAD IX
  • 9.5 INTRODUCCIÓN
  • 9.6 OBJETIVOS Y PROPÓSITOS
  • 9.7 CASO DE APOYO
  • 9.8 PERSPECTIVA GENERAL
  • 9.9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 9.10 CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FORMAL
  • 9.11 TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 9.12 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODERNAS
  • 9.13 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PLANAS U HORIZONTALES
  • 9.14 NUEVOS LINEAMIENTOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • 9.14.1 ENFOQUE DE EQUIPOS
  • 9.14.2 ENFOQUE DE REDES
  • 9.15 OTROS DISEÑOS DE ESTRUCTURAS MODERNOS
  • 9.16 ORGANIZACIÓN TRADICIONAL VS. ORGANIZACIÓN MODERNA
  • 9.16.1 ORGANIZACIÓN TRADICIONAL.
  • 9.16.2 ORGANIZACIONES MODERNAS
  • 9.17 RESUMEN
  • 9.18 CONCLUSIÓN
  • 9.19 ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
  • 9.20 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD
  • 9.21 BIBLIOGRAFÍA
  • CONCLUSIÓN: RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD I
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD II
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD III
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD IV
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD V
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD VI
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD VII
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD VIII
  • RESPUESTAS A LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN UNIDAD IX
  • BIBLIOGRAFÍA GENERAL
  • GLOSARIO.