Manteniendo la familia y los negocios transformar la zona de conflicto en zona de acuerdo
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Granica
2020.
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| Colección: | Management.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635903106719 |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Sobre este libro
- Agradecimientos
- Prólogo
- Palabras liminares
- Introducción
- Capítulo I
- Empresas multifamiliares, comunicación, gestión de las emociones y aspectos transgeneracionales
- Introducción
- Oda transgeneracional
- Empresas familiares y transmisión generacional
- Gestión de las emociones
- El modelo CAVA
- Herramientas
- Conclusiones
- Capítulo II
- Manteniendo la familia y los negocios
- Introducción
- ¿Por qué los conflictos son inevitables?
- Diferenciar la familia de la empresa familiar y su manejo
- ¿Qué está primero: la familia o la empresa?
- Transformando la zona de conflicto en zona de acuerdo
- Estructura y dinámica de la familia y los negocios
- Planeación estratégica
- Herramientas
- Conclusiones
- Capítulo III
- Cambio de códigos-Código de cambios El nuevo Código Civil y Comercial y la familia empresaria
- Introducción
- ¿Qué decir de la cultura?
- Cambios en el entorno y en la familia
- Cuatro sistemas en acción: social, cultural, de personalidad, organismos conductuales
- La ética del carácter y la ética de la personalidad
- Diferencia entre rol, trabajo y posición de trabajo
- Familias, tipos y modos de ser
- La empresa familiar, de sistemas sociales entrelazados a sistemas en red
- Conclusiones
- Capítulo IV
- Primer mandamiento: "No procrastinarás la sucesión"
- Introducción
- ¿Por qué es evolución y no cambio o simples transformaciones?
- Generaciones distintas y aspiraciones diversas
- Conclusiones
- Capítulo V
- Mujeres S.A. ¿Todas las mujeres del mundo contemporáneo son sincréticas, tradicionales y modernas?
- Metodología
- Conclusiones
- Capítulo VI
- Confianza y profesionalización de la empresa familiar
- Generar un "nuevo" modelo: empresa y consultor construyendo confianza
- Las Ocho edades del hombre postuladas por Erick Erickson.
- La familia empresaria y la confianza
- Confianza y profesionalización de la empresa familiar
- ¿Es posible pensar en red, trabajar en red, en la empresa familiar?
- Conclusiones
- Posfacio
- Anexo
- Encuesta: Mujeres en empresas familiares
- Bibliografía.
