Política, ideología y poder aplicados a organizaciones

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Etkin, Jorge Ricardo (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Buenos Aires : Ediciones Granica 2020.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635903006719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Sobre este libro
  • Agradecimientos
  • Prólogo
  • Borges y senderos que se bifurcan
  • Introducción
  • 1. Política y poder en organizaciones sustentables
  • 2. Grupos de interés y proyectos de conjunto
  • 3. Objetivos y condiciones de gobernabilidad
  • 5. La organización planeada, requerida y factible
  • 6. Política y cultura. Factores ideológicos y discursivos
  • 7. Gráfico 1. Gobierno, Dirección y Gerencia en organizaciones
  • Primera parte
  • Análisis del poder en las organizaciones
  • Capítulo 1
  • Poder: capacidad y relación condicionada
  • 1. Bases y alcances del poder
  • 2. El poder de las ideas como recurso
  • 3. Abordajes en los estudios de poder
  • 4. Estructura formal y poder emergente
  • 5. Fases de análisis, diseño y gestión
  • 6. Cuadro A. Enfoques de organización, tipología y diferencias
  • Capítulo 2
  • Caracterización del poder
  • 1. Los rasgos distintivos
  • 2. Razones, capacidades y presiones
  • 3. El poder, activador e inhibidor
  • 4. Gráfico 2. Política, poder y procesos en la organización
  • Capítulo 3
  • Fuentes y formas del poder
  • 1. Tipología del poder
  • 2. Poder en contexto. Negociación
  • Capítulo 4
  • Sustento y críticas del poder
  • 1. Bases de aceptación y resistencias
  • 2. Tensión: autoridad y poder emergente
  • 3. Razones y factores emocionales
  • 4. Dualidad, transición y superación
  • Capítulo 5
  • Dimensión visible y oculta del poder
  • 1. La voluntad del poder
  • 2. Visión autónoma del poder
  • 3. Poder y equilibrio de fuerzas
  • 4. Cuadro B. Relaciones de poder en organizaciones
  • Síntesis de la primera parte
  • Análisis del poder en las organizaciones
  • Segunda parte
  • Estrategia y trama de poder
  • Capítulo 6
  • El poder en la organización compleja
  • 1. Modelos racionales y relación compleja
  • 2. Poder, informalidad y desorden creativo
  • 3. Factores de complejidad.
  • 4. Poder y estrategia sustentable
  • 5. Poder y criterios de política
  • 6. Cuadro C. Factores de complejidad. Interna, de contexto
  • Capítulo 7
  • Organización y campo de fuerzas
  • 1. Poder y enfoques de dirección
  • 2. Política y sistemas de acción colectiva
  • 3. Espacios y movimiento de fuerzas
  • 4. Alianzas y grupos de interés
  • Capítulo 8
  • La construcción de poder
  • 1. Poder y racionalidad limitada
  • 2. Redes de saber e influencia social
  • 3. Relaciones de poder y liderazgo
  • 4. Formas de poder responsable
  • 5. Poder y dispositivos de persuasión
  • Capítulo 9
  • Cultura, ideología y política
  • 1. Cultura, ideología y política
  • 2. Enfoques descriptivos y propositivos
  • 3. Premisas ideológicas y modelos mentales
  • 4. Ideología y proyecto compartido
  • 5. Racionalidad dominante
  • 6. Complejo y gobernable
  • 7. Gráfico 3. Políticas y estrategias. La dinámica en contexto
  • Capítulo 10
  • Poder, comunicación y discurso
  • 1. El discurso ideológico
  • 2. Las fuerzas del lenguaje
  • 3. Códigos y mensajes del poder
  • 4. Connotación y efectos de sentido
  • 5. Ideología y comunicación política
  • 6. Gráfico 4. Poder político. Discurso y doble moral directiva
  • Capítulo 11
  • Poder, tensiones y oposiciones
  • 1. Dialógica en organizaciones complejas
  • 2. La tensión, individuo y organización
  • 3. La deconstrucción: con razón y sin razón
  • 4. La subjetividad: emoción y compromiso
  • 5. Factores movilizadores y resistidos
  • 6. Poder estructurado y fuerzas emergentes
  • 7. Cuadro D. Fuerzas y tensiones en la organización
  • Síntesis de la segunda parte
  • Estrategia y trama del poder
  • Tercera parte
  • Política y gobernabilidad
  • Capítulo 12
  • El poder, la macro y micro política
  • 1. Poder instituido y fuerza instituyente
  • 2. Poder y políticas de organización
  • 3. Realidad política, interna y de contexto.
  • 4. Poder, hegemonía y participación
  • 5. Razones de gobierno
  • 6. Alcances y límites del poder
  • 7. Cuadro E. Agenda de política y poder. Temas y decisiones críticas
  • Capítulo 13
  • Poder y cambio organizacional
  • 1. Poder y cambio no planeado
  • 2. Poder y demandas sociales y políticas
  • 3. Las crisis, renovadoras y disruptivas
  • 4. Áreas de conflicto y superación
  • Capítulo 14
  • Negociación y gobernabilidad
  • 1. Poder, niveles y sentidos de la politización
  • 2. Política, centralización y delegación
  • 3. Estrategias y relaciones de fuerza
  • 4. Poder, racionalidad y ambivalencia
  • 5. Política, participación y legitimación
  • 6. Organización sustentable y poder responsable
  • 7. Gráfico 5. La organización sustentable
  • Síntesis de la tercera parte
  • Política y gobernabilidad
  • Bibliografía.