Fabricar al hombre nuevo ¿trabajar, consumir y callarse?
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Madrid :
Ediciones Akal
2021.
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| Colección: | Colección Akadémica.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635658206719 |
Tabla de Contenidos:
- Fabricar al hombre nuevo. ¿Trabajar, consumir y callarse?
- Página legal
- Índice
- Agradecimientos
- Prólogo
- Bibliografía
- Introducción
- Gramsci y el hombre nuevo
- El hombre nuevo hoy
- Capítulo I. El lean management o la revolución invisible
- Las razones históricas del surgimiento y de la generalización de la lean production
- La eficacia sistémica de la lean production
- La generalización del flujo tenso
- Los significados ocultos del flujo tenso
- Del flujo tenso al «trabajo en grupo»: los colectivos recompuestos
- Del modelo de la competencia a la evaluación en todos los sentidos
- Un management enclavado
- La multiplicación de los dirigentes
- Las conversiones de los directivos
- Certidumbres y dudas en los dirigentes
- Capítulo II. El hombre nuevo: identidad fracturada y reconocimiento negado
- La producción del hombre nuevo por el lean management
- El hombre nuevo hoy
- Disyunciones en el trabajo y disociación del hombre nuevo en el lean management
- Respuestas individuales diferenciadas frente a la disyunción impuesta por el lean management
- El hombre nuevo aprende a (re)construirse disociado
- De la importancia del juego (social) frente al trabajo disociado
- El proceso de construcción de las identidades en el trabajo
- El ramo, la empresa, el oficio
- Las relaciones profesionales
- La organización del trabajo
- El individuo histórico en la construcción de la identidad
- El reconocimiento en el trabajo
- Alex Honneth y la lucha por el reconocimiento
- ¿Hacia una teoría del reconocimiento social?
- La identidad en el trabajo del hombre nuevo: hacia una tipología
- Capítulo III. El hombre nuevo, privado de su trabajo
- La logística: obreros en los servicios
- Un retorno violento a Taylor y Ford
- El fin del juego o la imposible apropiación del trabajo.
- El aislamiento del sujeto, factor de malestar
- La taylorización del trabajo intelectual en el diseño industrial
- La invención de la organización por proyecto
- Flujo tenso e implicación forzada en las actividades de diseño
- El hombre nuevo frente a la disyunción del trabajo de diseño
- La investigación y el desarrollo se estandariza
- Complejificación de la investigación y carga de trabajo de los ingenieros
- Las alteraciones de la gestión y de la supervisión de la investigación
- De la invisibilización creciente del trabajo a su intensificación y a su ampliación
- Capítulo IV. El hombre nuevo frente a los servicios
- Revisitar los enfoques teóricos de los servicios
- Definición simplificada de la actividad de servicio
- Un análisis truncado de los servicios a partir del interaccionismo
- Para una definición sistémica de las actividades de servicio
- Servicios: ¿un trabajo sin calidad?
- La SNCF a prueba de la competencia
- Habilidades invisibles demasiado costosas
- El hombre nuevo enfrentado a las mutaciones anunciadas
- Pôle Emploi: misión imposible para los asesores en colocación
- El deterioro de las condiciones de trabajo
- El ideal de oficio de los asesores
- Las funciones ocultas de los indicadores y de la evaluación individual
- De qué sirven realmente los indicadores de gestión
- La bibliometría en la investigación científica: ¿el fin de la razón?
- Las verdaderas funciones de la evaluación individual
- Capítulo V. La imposible racionalización de los servicios
- De algunas razones que contrarían la racionalización en los servicios
- Una relación de servicio criticada
- Servicios cada vez más inciertos
- Los servicios masivos: los límites técnicos y humanos en un mundo competitivo
- La ingeniería y la asesoría en las empresas: el precio de la innovación.
- Los servicios al público: incremento de la demanda y reducción de los medios
- El trabajo de los usuarios y de los clientes
- La externalización de los costos de producción: el modelo del autoservicio
- El modelo del cliente-supervisor
- El modelo del crowdsourcing
- Trabajo del cliente y expoliación
- La invención del destajista en los servicios
- Definir y contar a los «trabajadores independientes»
- Del rechazo de la gran empresa al discurso libertario, ¿por qué ingresos?
- Del tiempo de trabajo remunerado en el tiempo efectivamente trabajado
- Intensificación del trabajo y movilización de los trabajadores individuales
- Realidades y ficciones del empleo individual
- El inevitable deterioro de la calidad de los servicios
- Una paradoja: servicios cada vez más deshumanizados
- Normalizar las expectativas de los clientes para reducir el abanico de la oferta de servicios
- El formateado del hombre nuevo a través del consumo
- Capítulo VI. Dos escenarios para pensar en el futuro
- El panorama gris de la regresión social
- Las grandes desregulaciones del trabajo y del empleo
- Globalización y financiarización ciega
- Sinrazón e incongruencia de la lógica financiera
- Estancamientos presupuestarios y desórdenes mundiales
- La aceleración y la intensificación de migraciones internacionales absurdas
- Polarización social y «medianización» en los países tecnológicamente avanzados
- La desintegración social en los países ricos
- ¿Quién financia la pobreza?
- Pauperización absoluta y pauperización del mundo
- Mafias y comunitarismo
- Las tecnologías: ¿oportunidades o peligros?
- El escenario rosa de un futuro encantado
- Nuevas regulaciones económicas imprescindibles
- Un capitalismo de reconstrucción del planeta
- Otro enriquecimiento en los países industrializados
- Vías alternativas para el desarrollo de los países del Sur.
- Empresas con finalidades revisitadas
- La distribución del empleo con el fundamento del igualitarismo social
- Conclusión
- El trabajo, ¿y después?
- Bibliografía
- Filmografía consultada
- Fuentes electrónicas
- Glosario de siglas.
