Lidera tu propio cambio

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Churba, Andrea (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Buenos Aires : Ediciones Granica 2017.
Colección:Business therapy.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009439727406719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Sobre este libro
  • Créditos
  • Ediciones Granica
  • Agradecimientos
  • Prólogo
  • Años interesantes
  • Por Sebastián Campanario
  • Introducción
  • 1
  • El movimiento
  • Antes de comenzar…
  • Todo comienza con el foco
  • De dragones, mapas y modelos mentales
  • La isla de edición
  • Arar siempre el mismo surco
  • Abrir nuevos caminos
  • El enfoque flexible
  • La libertad de elegir
  • 2
  • La responsabilidad
  • El tamaño de la cancha
  • Autogestión de los recursos
  • Inventar es encontrar
  • Podemos quejarnos… o podemos liderar
  • Autogestión de la comunicación
  • Autogestión de mi propio desarrollo
  • Gestión del desarrollo de mis reportes
  • Gestión de la percepción y las emociones del equipo
  • 3
  • El tiempo
  • La mirada en el corto plazo
  • La visión estratégica del futuro
  • El mapeo en seis pasos
  • Estudio de caso
  • Cómo formular los objetivos
  • La película, desde el principio al "The End"
  • Estudio de caso
  • 4
  • El contexto
  • El pensamiento sistémico
  • Zoom-out sobre el sistema
  • Puntos críticos para el cambio
  • Anticipar para prevenir
  • Las alianzas estratégicas
  • EnREDar el objetivo
  • La mirada sistémica sobre el tiempo
  • El patrón del bombero
  • Zoom-out sobre el tiempo
  • 5
  • La comunicación
  • Lo soft es hard
  • La inercia en la comunicación
  • Liderar-verbo
  • Puentes y diagonales
  • La cocina y el comedor
  • Cuándo y dónde comunicar
  • El "cómo" de la comunicación
  • La empatía
  • El efecto delay
  • La cuenta de ahorro emocional
  • Las reuniones en frío
  • 6
  • El liderazgo
  • Los solucionadores seriales
  • Hacia un cambio de paradigma en el liderazgo
  • Empoderar antes de soltar
  • El circuito de la organización y la delegación
  • El objetivo/tarea
  • Las pautas
  • La cultura de la responsabilidad
  • De "ellos" a "nosotros"
  • El líder jardinero
  • 7
  • El cambio
  • Los sesgos de la percepción.
  • El largo de la mecha
  • Luz, cámara, ¡acción!
  • Volver del futuro
  • Los ejes del cambio
  • 8
  • Lidera tu cambio
  • Despedida
  • Acerca de la autora.