Liderazgo abierto de qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Buenos Aires :
Ediciones Granica
[2014]
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| Series: | Management. Liderazgo.
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| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009436555806719 |
Table of Contents:
- Liderazgo abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar; Página legal ; Índice ; Introducción; El propósito de este libro; Una apertura mayor es inevitable; Qué hay en las páginas siguientes; Comienza el proceso; Parte I. La ventaja de renunciar al control; Capítulo 1. Por qué es inevitable renunciar al control; La nueva cultura de compartir; Hacer públicas las opiniones; Decir adiós al control; Déjese llevar para desarrollar relaciones; Hacer progresar las nuevas relaciones; Usted lo ha visto a una escala internacional; El dilema del líder
- Las nuevas reglas del liderazgo abiertoCapítulo 2. Los diez elementos de la apertura; La naturaleza contradictoria de la apertura; Los diez elementos de la apertura; Compartir abiertamente la información; Adopción abierta de decisiones; Parte II. Cómo elaborar su estrategia abierta; Capítulo 3. Objetivos que determinan hasta qué (...) ; ¿Qué está intentando lograr?; Aprender involucra a toda la organización; Dialogar: hacer conversar a la gente; El apoyo llega a ser proactivo e integrado; Innovar: introducir la innovación social colaborativa en la organización
- Los objetivos y sus metas estratégicasEl factor Apple; Capítulo 4. Comprensión y estimación de los beneficios (...) ; Los benefi cios del aprendizaje abierto; Estimar los benefi cios del aprendizaje; Los beneficios del apoyo abierto; Los beneficios de la innovación abierta; Capítulo 5. Estructuración de la apertura con los "pactos del sandbox"; Por qué es necesaria la estructura; Crear directrices para los empleados sobre los medios sociales; Directrices: proporcionar barreras de protección para el compromiso; Las mejores prácticas y la forma de establecer las expectativas
- El descuido y las consecuencias: cuando la gerencia está involucradaUn ejemplo de las directrices para el empleado en la práctica; Invite a los clientes a suscribir un pacto; Códigos de conducta y políticas de divulgación; El trato con el departamento jurídico; Algunos últimos consejos; Capítulo 6. Cómo implementar su estrategia abierta; Cree el perfil sociográfico; Identifique a los participantes y los circuitos de producción clave; Los modelos organizacionales para la apertura; Elección y transición de los modelos organizacionales; Asignar las funciones y responsabilidades
- La necesidad de formación y los incentivosParte III. Liderazgo abierto: redefinir las relaciones; Capítulo 7. Liderazgo abierto: modos de pensar y características; Las dimensiones del liderazgo abierto; El líder optimista; El líder colaborador; Los arquetipos del liderazgo abierto; Capítulo 8. Cultivar el liderazgo abierto; La verdad detrás de la autenticidad; La transparencia no es mostrar-y-decir todo; Apoyar el liderazgo abierto con la tecnología; Los líderes abiertos como catalizadores; Capítulo 9. El imperativo del fracaso; Desarrollar la confianza que proviene del fracaso
- Estructurar los sistemas para asumir riesgos y aceptar el fracaso
