Competencias de coaching aplicadas con estándares internacionales
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| Corporate Author: | |
| Other Authors: | |
| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Buenos Aires, Argentina :
Granica
2012.
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| Series: | Management.
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| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009436553706719 |
Table of Contents:
- Competencias de coaching aplicadas: con estándares internacionales; Página legal; Índice; Agradecimientos; Prólogo de Lidia Muradep; Prólogo de Elena G. Espinal; Recomendaciones; Introducción; Capítulo 1 - Normas éticasy estándares profesionales; Confidencialidad; Diferencia entre coaching y psicoterapia; Diferencia entre coaching y consultoría; Casos para reflexionar; Acuerdo de coaching; Capítulo 2 - Acuerdo de coaching; Establecer el acuerdo al principiodel proceso de coaching; Ejemplos del comienzo de una sesión de coaching; Caso 1. Mónica; Caso 2. Ana; Análisis
- Diferentes niveles de competenciaCapítulo 3 - Confianza e intimidad con el cliente; Confianza en el cliente; Estrategias para desarrollar la confianza en el proceso de coaching; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 4 - Presencia del coach; Nuestros pensamientos; Querer quedar bien; Las agendas, temas o cuestiones organizacionales; Ejercicio; Ejercicios para estar presente; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 5 - Escucha activa; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 6 - Preguntas poderosas; ¿Cuáles son las claves para hacer preguntas poderosas?
- La diferencia entre el "qué" y el "quién"¿Cómo hacer preguntas poderosas?; Debemos evitar...; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 7 - Comunicación directa; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 8 - Creación de conciencia; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 9 - Diseño de acciones; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 10 - Planificación y definición de objetivos; Evaluaciones de 360 grados; Pruebas de personalidad; Diferentes niveles de competencia; Capítulo 11 - Gestión del progreso y la responsabilidad; Diferentes niveles de competencia; Apéndices
- Ejemplos de documentosde acuerdos de coachingModelo 1. Acuerdo de coaching para clientes que trabajan sobre objetivos personales; Modelo 2. Acuerdo de coaching para clientes de organizaciones; Modelo 3. Acuerdo de coaching; Sesiones; Sesión con Laura; Sesión con Marcela; Sesión con Mónica; Sesión con Ana; Sesión con Gustavo; Sesión con Sandra; Código ético y estándares profesionales de la Federación Internacional de Coaching; Competencias clave de coaching de la International Coach Federation (ICF); Bibliografía; Acerca de los autores
