Libro blanco de la prospectiva TIC proyecto 2020

Bibliographic Details
Main Author: Recalde, Alicia (-)
Format: eBook
Language:Inglés
Published: Buenos Aires : Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación Productiva 2009
Subjects:
See on Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009435406306719
Table of Contents:
  • LIBRO BLANCO DE LA PROSPECTIVA TIC: PROYECTO (...)
  • PÁGINA LEGAL
  • ÍNDICE
  • PRÓLOGO
  • INTRODUCCIÓN
  • CAPÍTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO
  • CAPÍTULO 2 MÉTODO PROSPECTIVO
  • 2.1. OBJETIVOS
  • 2.1.1. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
  • CAPÍTULO 3 TENDENCIAS GENERALES
  • 3.1. INTRODUCCIÓN
  • 3.2. UNA PERSPECTIVA DE LA PROSPECTIVA
  • 3.3. HACIA DONDE VA EL MUNDO
  • A) UN FACTOR DE ÉXITO CRUCIAL: FUERZA DE (...)
  • B) DOMINAR EL PROCESO DE INNOVACIÓN
  • C) DESARROLLAR NUEVOS SERVICIOS Y EXPORTAR
  • D) APRENDER A APREHENDER Y APLICAR EL (...)
  • 3.4. HACIA DONDE VA LATINOAMÉRICA
  • 3.4.1 TIC EN EL CONTEXTO PRODUCTIVO
  • 3.4.2. PRODUCCIÓN DE TIC EN LATINOAMÉRICA
  • 3.4.3. CONCLUSIONES SOBRE LATINOAMÉRICA
  • 3.5. TIC EN ARGENTINA
  • 3.5.1. EL SECTOR SSI
  • 3.5.2. PERSPECTIVAS EN ARGENTINA
  • 3.5.3. UNA VISIÓN PANORÁMICA DE LA TECNOLOGÍA (...)
  • CAPÍTULO 4 ÁREAS DE APLICACIÓN
  • 4.1. TIC EN LA INDUSTRIA
  • 4.1.1. INTRODUCCIÓN
  • 4.1.2. FOCOS TECNOLÓGICOS A CORTO Y MEDIANO (...)
  • A) SISTEMAS ELECTRÓNICOS DE GESTIÓN Y (...)
  • B) MECÁNICA COMPUTACIONAL
  • C) ROBÓTICA
  • D) OPTOELECTRÓNICA
  • 4.1.3. MERCADO GLOBAL
  • A) EL MERCADO GLOBAL DE LOS SEGOTI: LA (...)
  • B) MECÁNICA COMPUTACIONAL: AGENDA DE (...)
  • C) MERCADO GLOBAL DE LA ROBÓTICA
  • D) EL MERCADO MUNDIAL DE LA INDUSTRIA (...)
  • 4.1.4. PROSPECTIVA DE TIC INDUSTRIALES (...)
  • A) TIC INDUSTRIALES (SEGOTI) EN ARGENTINA: (...)
  • B) SITUACIÓN DE LA MECÁNICA COMPUTACIONAL (...)
  • C) ROBÓTICA EN ARGENTINA, CAPACIDADES LOCALES, (...)
  • D) LA OPTOELECTRÓNICA EN LA ARGENTINA: (...)
  • 4.2. AGROTIC
  • 4.2.1. DEFINICIÓN DE AGROTIC
  • A) SISTEMAS INFORMÁTICOS
  • B) DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS Y DE TELECOMUNICACIONES
  • C) COMBINACIONES HARD-SOFT DE LOS ELEMENTOS (...)
  • 4.2.2. JUSTIFICACIÓN DE UNA POLÍTICA DE (...)
  • 4.2.3. MERCADO LOCAL Y EXTERNO
  • A) MERCADO LOCAL
  • B) MERCADO GLOBAL.
  • 4.2.4. MERCADO LOCAL Y EXTERNO
  • 4.2.5. SEGMENTOS DE APLICACIÓN Y DESARROLLO (...)
  • 4.2.6. SEGMENTOS DE APLICACIÓN Y DESARROLLO (...)
  • 4.2.7. CAPACIDADES LOCALES ACTUALES
  • 4.2.8. ACTORES CLAVE. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
  • A) PARAGUAS INSTITUCIONAL (NACIONAL)
  • B) IMPLEMENTACIÓN
  • 4.2.9. SOCIOS INTERNACIONALES
  • 4.2.10. OBJETIVOS DE CORTO/MEDIANO PLAZO
  • 4.2.11. FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
  • 4.2.12 MEDIDAS CONCRETAS
  • 4.3. SERVICIOS IT
  • 4.3.1. SOBRE LA INDUSTRIA DEL OUTSOURCING (...)
  • 4.3.2. ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA
  • 4.3.3. FOCOS TECNOLÓGICOS MEDIANO/LARGO (...)
  • 4.3.4. FOCO TECNOLÓGICO LARGO PLAZO
  • 4.3.5. MERCADO LOCAL
  • 4.3.6. MERCADO GLOBAL
  • 4.3.7. CAPACIDADES LOCALES ACTUALES
  • 4.3.8. ACTORES CLAVE DE REFERENCIA PARA (...)
  • 4.3.9. OBJETIVOS EN EL CORTO MEDIANO PLAZO
  • 4.3.10. FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS (...)
  • 4.3.11. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
  • 4.3.12. MEDIDAS CONCRETAS 2008 A 2011
  • 4.4. CONTENIDOS DIGITALES
  • 4.4.1. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA
  • 4.4.2. SOBRE LA INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS (...)
  • 4.4.3. MERCADO LOCAL: EMPRESAS ORIENTADAS (...)
  • A) GESTIÓN DE CONTENIDOS. EL CASO NOVAMENS
  • B) E-LEARNING: CASO TECNONEXO
  • C) REDES SOCIALES EN INTERNET
  • 4.4.4. MERCADO GLOBAL: TENDENCIAS
  • A) MULTIMEDIA
  • B) TENDENCIAS GLOBALES DE LOS CONTENIDOS (...)
  • 4.4.5. RECOMENDACIONES Y LINEAMIENTOS DE (...)
  • A) EDUCACIÓN
  • B) INFRAESTRUCTURA Y ACCESO
  • C) SALUD
  • D) GESTIÓN PÚBLICA
  • E) SECTOR PRODUCTIVO
  • 4.5. SEGURIDAD
  • CAPÍTULO 5 TECNOLOGÍAS
  • 5.1. INGENIERÍA DE SOFTWARE
  • 5.1.1. PROSPECTIVA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE45
  • 5.1.2. RECOMENDACIONES
  • 5.1.3. PROSPECTIVA I+D EN INGENIERÍA DE (...)
  • 5.2. SEÑALES49
  • 5.2.1. ÁREAS TECNOLÓGICAS DE INTERÉS
  • 5.2.2. PROCESAMIENTO DE SEÑALES PARA SISTEMAS (...)
  • 5.2.3. BENEFICIOS DE LAS COMUNICACIONES (...).
  • 5.2.4. PARA EL ANÁLISIS FODA DE PROSPECTIVA
  • 5.3. TECNOLOGÍA DE IMÁGENES
  • 5.3.1. FOCOS TECNOLÓGICOS CORTO/MEDIANO (...)
  • A) IMÁGENES MÉDICAS
  • B) PERCEPCIÓN Y SENSADO REMOTO
  • A) C) JUEGOS, INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO
  • D) VISIÓN INDUSTRIAL
  • E) VISUALIZACIÓN CIENTÍFICA
  • F) MONITOREO Y SISTEMAS DE SEGURIDAD
  • G) PROCESAMIENTO DE IMÁGENES Y VIDEO DIGITAL
  • H) SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
  • I) MONITOREO AMBIENTAL
  • J) VISIÓN ROBÓTICA
  • K) MODELADO Y SIMULACIÓN
  • 5.3.2. FOCOS TECNOLÓGICOS LARGO PLAZO (&gt
  • (...)
  • 5.3.3. MERCADO LOCAL [TENDENCIAS DE DEMANDA (...)
  • 5.3.4. MERCADO GLOBAL [TENDENCIAS DE DEMANDA (...)
  • 5.3.5. CAPACIDADES LOCALES ACTUALES (...)
  • A) GUBERNAMENTALES
  • B) INVESTIGACIÓN
  • C) DOCENCIA
  • D) SECTOR PÚBLICO
  • E) SECTOR PRODUCTIVO
  • 5.3.6. ACTORES CLAVE
  • A) SECTOR PÚBLICO
  • B) SECTOR PRODUCTIVO
  • C) SECTOR ACADÉMICO
  • D) OTROS ACTORES SOCIALES
  • E) SOCIOS LOCALES E INTERNACIONALES
  • 5.3.7. OBJETIVOS EN EL CORTO/MEDIANO PLAZO
  • 5.3.8. ACCIONES RECOMENDADAS
  • 5.3.9. PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS DE ALTO (...)
  • A) DESCRIPCIÓN BREVE DE LAS PLATAFORMAS (...)
  • B) DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DE APLICACIÓN
  • 5.4. SOFTWARE EMBEBIDO
  • 5.4.1. EL SOFTWARE Y LOS SISTEMAS EMBEBIDOS (...)
  • 5.4.2. FOCOS TECNOLÓGICOS A CORTO Y MEDIANO (...)
  • 5.4.3. MERCADO GLOBAL
  • 5.4.4. EL MERCADO LOCAL
  • 5.4.5. CAPACIDADES LOCALES
  • 5.4.6. ACTORES CLAVES
  • 5.4.7. OBJETIVOS EN EL CORTO Y MEDIANO (...)
  • 5.4.8. FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
  • 5.4.9. MEDIDAS CONCRETAS
  • 5.5. MICRO Y NANOELECTRÓNICA
  • 5.5.1. BREVE DESCRIPCIÓN
  • 5.5.2. FOCOS TECNOLÓGICOS CORTO/MEDIANO (...)
  • 5.5.3. FOCOS TECNOLÓGICOS LARGO PLAZO (&gt
  • (...)
  • 5.5.4. MERCADO LOCAL
  • 5.5.5. MERCADO GLOBAL
  • 5.5.6. CAPACIDADES LOCALES ACTUALES
  • 5.5.7. ACTORES CLAVE
  • 5.5.8. SOCIOS LOCALES E INTERNACIONALES.
  • 5.5.9. OBJETIVOS EN EL CORTO/MEDIANO PLAZO
  • 5.5.10. OBJETIVOS EN EL LARGO PLAZO (...)
  • 5.5.11. FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
  • 5.5.12. ¿POR QUÉ ARGENTINA DEBERÍA INVERTIR (...)
  • 5.5.13. MEDIDAS CONCRETAS
  • CAPÍTULO 6 ÁREAS TRANSVERSALES
  • 6.1. EDUCACIÓN Y CAPITAL HUMANO
  • 6.1.1. OBJETIVOS
  • A) ANTECEDENTES
  • B) GUÍA DE LECTURA
  • 6.1.2. MERCADO DE TRABAJO Y TIC
  • A) DEMANDA DE CAPITAL HUMANO: EL SECTOR (...)
  • B) OFERTA DE CAPITAL HUMANO
  • C) ESCENARIOS POSIBLES
  • 6.1.3. FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO TIC
  • A) CAPACIDADES DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO (...)
  • B) LAS CAPACIDADES DE FORMACIÓN BÁSICA (...)
  • C) ACTORES CLAVE
  • 6.1.4. CAPÍTULO 4. ACCIONES PROPUESTAS
  • A) INTEGRACIÓN DE TIC EN LA EDUCACIÓN
  • B) FORMACIÓN PARA EL TRABAJO CON TIC
  • C) FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EN TIC
  • 6.1.5. DOCUMENTOS BASE Y BIBLIOGRAFÍA
  • 6.1.6. AGRADECIMIENTOS
  • 6.1.7. EQUIPO DE TRABAJO
  • 6.2. INNOVACIÓN
  • A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL GRUPO
  • B) FOCOS TECNOLÓGICOS CORTO/MEDIANO PLAZO (...)
  • C) MERCADO LOCAL VS. MERCADO GLOBAL
  • D) CAPACIDADES LOCALES ACTUALES
  • E) ACTORES CLAVE
  • F) SOCIOS LOCALES E INTERNACIONALES
  • G) OBJETIVOS EN EL LARGO PLAZO
  • H) FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
  • I) INGENIERÍA SOCIAL
  • 6.2.2. ESTRATEGIA INNOVACIÓN: VALUE SHORE (...)
  • A) ESTADO DE LA SITUACIÓN EN GENERAL
  • B) FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA INDUSTRIA (...)
  • C) ÁREAS ESTRATÉGICAS O PRIORITARIAS
  • D) ANÁLISIS DE ARGENTINA DE CARA A LA (...)
  • E) CONSIDERACIONES FINALES
  • 6.3. DIÁSPORA
  • A) DESCRIPCIÓN DEL GRUPO
  • B) FOCOS TECNOLÓGICOS CORTO/MEDIANO PLAZO (...)
  • C) FOCOS TECNOLÓGICOS LARGO PLAZO (&gt
  • 10 (...)
  • D) MERCADO LOCAL
  • E) MERCADO GLOBAL
  • F) CAPACIDADES LOCALES ACTUALES
  • G) ACTORES CLAVE
  • H) SOCIOS LOCALES E INTERNACIONALES
  • I) OBJETIVOS EN EL CORTO/MEDIANO PLAZO
  • J) OBJETIVOS EN EL LARGO PLAZO.
  • K) FACTIBILIDAD DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS
  • I)¿POR QUÉ ARGENTINA DEBERÍA INVERTIR RECURSOS (...)
  • M) MEDIDAS CONCRETAS PARA ALCANZAR LOS (...)
  • N) INGENIERÍA SOCIAL
  • CAPÍTULO 7 RECOMENDACIONES DE ACCIÓN
  • 7.1. TIC EN LA INDUSTRIA
  • 7.1.1. AREAS CRÍTICAS
  • 7.1.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.2. AGROTIC
  • 7.2.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.2.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.3. SERVICIOS IT
  • 7.3.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.3.3. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.4. CONTENIDOS DIGITALES
  • 7.4.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.4.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.5. SEGURIDAD
  • 7.5.1. ÁREAS CRÍTICAS/FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.6. INGENIERÍA DE SOFTWARE
  • 7.6.1. AREAS CRÍTICAS
  • 7.7. SEÑALES
  • 7.7.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.7.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.8. IMÁGENES
  • 7.8.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.8.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • A) DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS DE APLICACIÓN
  • 7.9. SOFTWARE EMBEBIDO
  • 7.9.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.10. MICRO Y NANOELECTRÓNICA
  • 7.10.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.10.2. FOCOS TECNOLÓGICOS
  • 7.11. EDUCACIÓN Y CAPITAL HUMANO
  • 7.11.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • A) FORMACIÓN PARA EL TRABAJO CON TIC
  • B) FORMACIÓN PARA EL TRABAJO EN TIC
  • 7.12. INNOVACIÓN
  • 7.12.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • 7.13. DIÁSPORA
  • 7.13.1. ÁREAS CRÍTICAS
  • CAPÍTULO 8 CONCLUSIONES
  • ANEXOS
  • A.1. EHEALTH: UN CAMBIO DE PARADIGMA NECESARIO
  • A.1.1. ¿QUÉ ES E-HEALTH?
  • A.1.2. LA NECESIDAD DE CAMBIAR EL SISTEMA (...)
  • A.1.3. ORIENTACIONES GENERALES DE LOS (...)
  • A.1.4. LA AGENDA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (...)
  • A.1.5. PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
  • A.1.6. CONTROL DE RIESGOS DE SALUD
  • A.1.7. INFRAESTRUCTURA PARA INVESTIGACIÓN (...)
  • A.2. EDUCACIÓN Y APRENDIZAJE: APRENDER (...)
  • A.2.1. LOS OBJETIVOS DE APRENDER
  • A.2.2. TENDENCIAS Y DESAFÍOS PARA EL (...)
  • A.2.3. LAS TIC Y EL APRENDIZAJE
  • A.2.4. LA AGENDA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
  • A.2.5. CAMBIO SOCIAL, EDUCACIÓN Y TIC.
  • A.2.6. LAS TIC Y LA EDUCACIÓN EN ARGENTINA.