Diccionario de competencias la trilogia : las 60 competencias mas utilizadas
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Ediciones Granica
2009.
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| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009434645406719 |
Tabla de Contenidos:
- Diccionario de competencias: la trilogía, nuevos conceptos y enfoques. Tomo I; Página Legal; Índice; Introducción; Las buenas prácticas en Recursos Humanos. Gestión por competencias; La Metodología de Gestión por competencias de Martha Alles Capital Humano; Comenzando por el principio; Armado del modelo; La asignación de competencias a puestos; Modelo de competencias. Armado e implantación; Glosario de términos de Gestión por competencias; Cómo explicarle al número 1 de la organización por qué implantar Gestión por competencias; ¿Para qué sirve implantar un modelo de Gestión por competencias?.
- La Metodología de Gestión por competencias de Martha Alles Capital Humano. Manejo sistémico; Formación del cliente interno; La Trilogía: los tres diccionarios en Gestión por competencias. Su aplicación práctica; Diccionario de competencias; Diccionario de comportamientos; Diccionario de preguntas; Asignación de competencias a puestos; La Trilogía y sus aplicaciones prácticas; Selección por competencias; Mediciones específicas de competencias; Desempeño por competencias; Desarrollo de personas; Diccionario de competencias. Cómo utilizarlo; Cómo utilizar el Diccionario de competencias paso a paso. Una competencia y su apertura en grados. Asignación de competencias a puestos; En resumen; Diccionario de competencias. Competencias cardinales; Definiciones; Diccionario de competencias. Competencias específicas gerenciales; Definiciones; Diccionario de competencias. Competencias específicas por área; Definiciones; Otras competencias; Otras competencias según las diferentes estrategias y actividades organizacionales; Otras competencias incluidas en versiones anteriores de esta obra; Otras competencias para redes de conocimiento; Anexos; Anexo I; Anexo II; Anexo III; Bibliografía.
