Aprender de la Experiencia: El Capital Social en la Superación de la Pobreza

Detalles Bibliográficos
Autor principal: United Nations (corporate author)
Autores Corporativos: United Nations Corporate Author (corporate author), United Nations Contributor (contributor)
Otros Autores: Arriagada, Irma (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: [Place of publication not identified] United Nations Publications 2005
Colección:Libros de la CEPAL ; 86
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009434619206719
Tabla de Contenidos:
  • Aprender de la experiencia (...)
  • Página Legar
  • Índice
  • Resumen
  • Abstract
  • Introducción
  • Primera parte Aproximaciones conceptuales sobre capital social y los programas para la superación de la pobreza
  • Capítulo I Estrategias de vida y estrategias de intervención: el capital social y los programas de superación de la pobreza
  • Introducción
  • A. Bases conceptuales
  • 1. Estrategias de vida, activos y capital social
  • 2. Estrategias de vida e intervenciones para la superación de la pobreza
  • 3. Capital social y estrategias para la superación de la pobreza
  • 4. Programas de superación de la pobreza como formas de capital social
  • B. Lecciones de los programas analizados
  • 1. Las estrategias de vida y la superación de la pobreza
  • 2. El capital social y la superación de la pobreza
  • 3. Los programas de superación de la pobreza como capital social: culturas de intervención y la (de)formación del capital social comunitario
  • C. El capital social y los programas de superación de la pobreza: conclusiones e implicancias
  • 1. El capital social como concepto para los programas de superación de la pobreza
  • 2. Los tipos de capital social y la superación de la pobreza
  • 3. Análisis ex ante y utilidad conceptual
  • 4. El principio de cautela
  • 5. El capital social y el sector público
  • 6. Los silencios del capital social5
  • Bibliografía
  • Capítulo II Superación de la pobreza, capital social y clientelismos locales
  • A. ¿Qué se entiende por "programas de superación de la pobreza"?
  • B. ¿Qué se entiende por capital social?
  • C. ¿Es el clientelismo una forma de capital social?
  • D. ¿Por qué privilegiar referencias en el nivel municipal?
  • E. ¿Qué funciona?
  • F. Conclusiones
  • Bibliografía
  • Segunda parte Las experiencias
  • Capítulo III México: Oportunidades y capital social
  • Introducción.
  • A. Del minimalismo a la nueva política social
  • B. Oportunidades para los pobres
  • C. Reciprocidad, intercambio y capital social
  • D. Oportunidades y capital social
  • 1. Nuevas identidades: las mujeres "Progresa"
  • 2. Rupturas y conflictos
  • 3. Permanencia del intercambio social
  • 4. Aislamiento social
  • E. Conclusiones
  • Bibliografía
  • Capítulo IV Programas de superación de la pobreza y el capital social. Evidencias y aprendizajes de la experiencia en Chile
  • Introducción
  • A. Acerca del concepto de capital social y desarrollo
  • 1. Necesidad de precisar el concepto de capital social
  • 2. Capital social, similitudes y diferencias con otros conceptos
  • a) Capital social y relaciones sociales
  • b) Capital social, capacidades y empoderamiento ( empowerment)
  • c) Capital social y participación social
  • d) Capital social, ciudadanía y compromiso cívico
  • e) Capital social, sociedad civil y asociatividad
  • f) Capital social, organización social y organización comunitaria
  • g) Capital social y redes sociales
  • 3. Beneficios o resultados del capital social
  • 4. Pobreza en un nuevo enfoque de desarrollo
  • B. Políticas y programas de superación de la pobreza en los años noventa en Chile desde la perspectiva del capital social
  • 1. Nociones de capital social presentes en la política social de superación de la pobreza en Chile
  • 2. Matriz para el seguimiento del capital social en políticas públicas y análisis de programas sociales
  • 3. Análisis de cuatro programas
  • a) Programa Chile Barrio/Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU)
  • b) Sistema Chile Solidario 2002-2004, Ministerio de Planificación y Cooperación (MIDEPLAN)
  • c) Programas y proyectos en áreas rurales, Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP) Ministerio de Agricultura
  • d) Programa Barrios Vulnerables, División de Seguridad Ciudadana, Ministerio del Interior.
  • C. Conclusiones, lecciones y aprendizajes
  • Bibliografía
  • Capítulo V Programas de superación de la pobreza y capital social: la experiencia argentina
  • Introducción
  • A. Los programas analizados en el contexto de las políticas sociales de los años noventa
  • B. Capital social y programas sociales
  • 1. La modalidad de implementación de los programas
  • 2. Capital social comunitario
  • 3. Capital social de puente
  • 4. Capital social de escalera
  • 5. Las contraprestaciones
  • C. Reflexiones sobre la sustentabilidad
  • Bibliografía
  • Capítulo VI Desarrollo redistributivo y capital social: el caso del presupuesto participativo de Porto Alegre, Brasil 1
  • Introducción
  • A. Porto Alegre: breve panorama
  • B. Presupuesto participativo de Porto Alegre: algunos de sus principales resultados
  • 1. PP: breves observaciones sobre la participación
  • 2. Elaboración del presupuesto y sus impactos: un breve comentario sobre la eficiencia del funcionamiento del gobierno
  • C. Capital social y presupuesto participativo: equidad, organización social y conciencia cívica
  • 1. El capital social ¿es sinónimo de organización social?
  • 2. El capital social ¿acrecienta la "conciencia social y política" de los ciudadanos?
  • D. Capital social y reducción de la pobreza en Porto Alegre
  • E. Conclusiones
  • Bibliografía
  • Tercera parte Los aprendizajes
  • Capítulo VII Propuestas para el diseño de programas de superación de la pobreza desde el enfoque de capital social 1
  • Introducción
  • A. Matriz para el análisis de los programas sociales desde la perspectiva del capital social
  • 1. Preguntas iniciales
  • 2. El diagnóstico del capital social preexistente
  • a) El análisis de la cooperación local
  • b) El análisis del conflicto en el nivel local
  • 3. Impactos esperados e inesperados en el capital social.
  • a) El capital social de puente: la importancia de incorporar al sector privado
  • b) El capital social de escalera: la importancia de resolver tensiones entre los gobiernos local y nacional
  • 4. Herramientas claves para programas sociales con enfoque de capital social
  • a) El uso de metodologías participativas para potenciar el capital social comunitario
  • b) La gestión comunitaria de conflictos
  • c) Integrar la dimensión de género en los programas sociales
  • d) Promover la sinergia entre el capital social y el capital cultural
  • e) Mejorar la intermediación local de los programas
  • 5. Herramientas vinculadas a la institucionalidad
  • a) Fomentar la asociatividad local
  • b) Mejorar el acceso de la población pobre a bienes colectivos e instituciones y servicios del Estado
  • B. Reflexiones finales sobre la sustentabilidad de los programas
  • Bibliografía.