Hacer visible lo invisible una introducción a la formación en el trabajo
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Granica
2010.
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| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009434617606719 |
Tabla de Contenidos:
- HACER VISIBLE LO INVISIBLE: UNA INTRODUCCIÓN A LA FORMACIÓN EN EL TRABAJO; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO 1; Las organizaciones obstaculizan su propio aprendizaje; La familiaridad del aula es engañosa; Teorías equivocadas sobre la organización; Bibliografía; CAPÍTULO 2; El caso; Análisis del caso; Ideas centrales; Bibliografía; CAPÍTULO 3; El caso; Análisis del caso; Ideas centrales; ¿Qué se puede hacer?; Bibliografía; CAPÍTULO 4; El caso; Análisis del caso; Ideas centrales; ¿Qué se puede hacer?; Bibliografía; CAPÍTULO 5; El caso
- Los orígenes del Programa de Formación de VendedoresComponentes del Programa de Formación de Vendedores; Logros del programa; Los fundamentos de la formación para la tarea; Qué se puede hacer; Bibliografía; CAPÍTULO 6; El caso; Una intervención para el fortalecimiento de la red; Secuencia de actividades; Análisis del caso; Ideas centrales; ¿Qué se puede hacer?; Bibliografía; CAPÍTULO 7; El caso; El Programa para Gerentes de Local: sus orígenes; Componentes del Programa de Formación para Gerentes de Local; Logros del Programa de Formación para Gerentes de Local; Análisis del caso; Quién evalúa
- Ideas centrales¿Qué se puede hacer?; Bibliografía
