Diez herramientas de gestión organizacional 2a. parte 2a. parte /

Bibliographic Details
Main Author: Mazuela Llanos, Alberto (-)
Format: eBook
Language:Castellano
Published: Madrid : Universidad Nacional de Educación a Distancia 2012.
Subjects:
See on Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009434276806719
Table of Contents:
  • 10 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. 2.A PARTE; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; HERRAMIENTA 6: TRABAJO EN EQUIPO; 1. LOS 6 ELEMENTOS CLAVE; 2. LAS CINCO FORMAS DE TRABAJAR EN EQUIPO; 3. EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO; 4. DIEZ FACTORES A OBSERVAR EN UN EQUIPO; 5. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ; 6. DESARROLLO DE EQUIPOS (fases/etapas); HERRAMIENTA 7: COMUNICACIÓN; 1. INFORMACIÓN NO ES COMUNICACIÓN; 2. EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN; 3. LA NECESIDAD DE APERTURA Y RETROALIMENTACIÓN; 4. COMUNICACIÓN INTERNA; 5. LOS CANALES DE COMUNICACIÓN; 6. FLUJOS ORGANIZACIONALES DE COMUNICACIÓN
  • 7. COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMALHERRAMIENTA 8:MOTIVACIÓN; 1. EL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN; 2. EL PROCESO DE DIRECCIÓN Y LA MOTIVACIÓN; 3. TEORÍAS PRINCIPALES; 4. RECONOCIMIENTO; 5. FRUSTRACIÓN; HERRAMIENTA 9: VOLUNTARIADO-ASALARIADOS (RIESGOS Y OPORTUNIDADES); 1. EL TRABAJO ASALARIADO COMO DETERMINANTE VITAL; 2. DATOS DE ACTIVIDAD PRINCIPALES ESAL; 3. LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LAS ESAL; 4. LA FIGURA DEL «VOLUNTARIADO PROFESIONAL»; 5. LA ASALARIZACIÓN DEL VOLUNTARIADO Y LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN; 6. VENTAJAS DE ASALARIAR TAREAS SOLIDARIAS (OPORTUNIDADES)
  • 7. DESVENTAJAS DE ASALARIAR TAREAS SOLIDARIAS (RIESGOS)HERRAMIENTA 10: EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL; 1. EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL; 2. COMPETENCIAS; 3. EL CAMINO PERSONAL DEL APRENDIZAJE; 4. LA FORMACIÓN DE LA CONCIENCIA SOLIDARIA