Nuevas tecnicas de gestion de stocks MRP y JIT
| Main Authors: | , |
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| Corporate Author: | |
| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Barcelona :
Marcombo
1989.
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| Series: | Productica ;
22 |
| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009433758806719 |
Table of Contents:
- Nuevas técnicas de gestión de stocks: MRP y JIT; Página legal; Índice general ; Presentación ; Introducción; Método del punto de pedido (o de revisión continua); Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica); Gestión de producción; Planificación de operaciones; Gestión de materiales; Programación de operaciones; Programación de los aprovisionamientos ; Programación de la producción ; Seguimiento y control; Colecta de datos ; Evaluación de la ejecución ; Acciones correctivas ; Esquema general de un sistema MRPI ; Concepto de MRP I
- Gestión de stocks o inventarios basada en el sistema punto de pedido Fuentes de un sistema MRP I; Esquema general de un sistema MRP I ; Un ejemplo culinario; Plan maestro de producción ; Concepto; Elaboración del plan maestro; Elaboración del plan maestro agregado ; Elaboración del plan maestro detallado ; Estructura del producto. Método gozinto ; Datos técnicos de producción: concepto; Lista de materiales; Representaciones ; Determinación de las necesidades por tipo (tabla T) ; Método gozinto; Cálculo de las necesidades brutas y netas ; Necesidades de capacidad
- Programa de aprovisionamientoDemanda y necesidades brutas iniciales ; Necesidades brutas y netas de los artículos fabricados ; Necesidades netas de los artículos comprados. Lotificación ; Efectos de la lotificación. Cálculo por niveles ; Coste estándar; Costes estándar en el caso Solreg ; Funcionamiento del MRP I ; Inrtroducción; Esquema de base; Desarrollo de los cálculos para el ejemplo ; Actualización de un programa ; Lotificación en contexto MRP I; Método de Silver-Meal ; Método EOQ en tiempo ; Método Lot-period ; Comparación entre los métodos ; Resumen del MRP I; MRPII; Introducción
- Planificación de capacidad Plan de necesidades de recursos ; Plan de necesidades de capacidad ; Resumen del MRP II ; Método justo a tiempo (JIT) ; Introducción; Causas que originan el stock; Medios para reducir el stock mínimo teórico ; Medios para reducir el stock suplementario ; Características del método JIT; Actuaciones sobre el diseño productivo ; Normalización de las tareas y mejora de métodos ; Regularidad de la producción ; Ejecución control de stocks, gestión de órdenes, seguimiento del taller ; Utilización del kanban cuando el punto de pedido no es una unidad (un contenedor)
- Utilización del kanban de proveedor Utilización de otros tipos de kanban ; Implantación de un sistema JIT; Síntesis entre MRP y kanban ; Método Synchro-MRP; Movimiento de materiales y control de la producción con Synchro-MRP ; Procedimientos de utilización de las tarjetas synchro 1 y synchro 2 ; Lanzamiento del programa con Synchro-MRP ; Las modificaciones de ingeniería con el Synchro-MRP ; Conclusiones ; Léxico de términos MRP ; Fuentes; Léxico de términos JIT; Fuentes; Figura 1. ; Figura 2.; Figura 3. ; Figura 4.; Figura 5. ; Figura 6.; Figura 7. ; Figura 8. ; Figura 9. ; Figura 10.
- Figura 11.
