Asalto a la Argentina m76 motivos y pretextos

Detalles Bibliográficos
Autor principal: González, Julio C. (-)
Autor Corporativo: Marketing Publishing (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Buenos Aires : Editorial Docencia 2011.
Colección:Biblioteca testimonial del bicentenario.
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432806106719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Índice de figuras
  • AL LECTOR
  • Sección PRIMERA: Introducción: las ideas básicas
  • 1. El obejtivo del diseño: la satisfacción de los clientes
  • 2. Calidad es igual a satisfacción
  • 3. Las repercusiones del diseño
  • 4. La clave: las tres dimensiones del valor
  • 5. Los enfoques de las empresas de éxito
  • 6. Un ejemplo: el modelo de los servicios post-venta de Lele y Sheth
  • 7. Tres enfoques especialmente útiles
  • 8 Conclusion
  • Sección SEGUNDA: Fase 1 del diseño: identificación de las directrices generales
  • 1. El mundo de la prestación
  • 2. El proceso de diseño
  • 3. Los objetivos de negocios de la empresa
  • 4. La cultura de la empresa
  • 5. El marketing tradicional
  • 6. Las expectativas
  • 7. Conclusión
  • Sección TERCERA: Fase 2 del diseño: estructuracióndel servicio (el marco general detrabajo)
  • 1. Introducción
  • 2. ¿Qué son, en realidad, los servicios?
  • 3. Concepto del servicio
  • 4. El servicio básico
  • 5. El sistema del servicio
  • 6. Diseño del encuentro del servicio
  • 7. Integración de la oferta total
  • 8. El rol del personal
  • 9. Intervención de los clientes
  • 10. Adecuación al tipo de servicio
  • 11. Conclusión
  • Sección CUARTA: Fase 3 del diseño: formalización del diseño
  • 1. Introducción
  • 2. ¿En qué consiste la formalización del diseño?
  • 3. Los planos del servicio
  • 4. Las líneas de interacción y visibilidad
  • 5. Relaciones clientes-proveedores internos
  • 6. Establecimiento de los estándares
  • 7. Los procedimientos
  • 8. Los elementos físicos o tangibles
  • 9. Los factores operativos
  • 10. Los controles
  • 11. Conclusión.