Urbegi un proyecto empresarial con vocación social
Autor principal: | |
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Formato: | Libro electrónico |
Idioma: | Castellano |
Publicado: |
Bilbao :
Publicaciones de la Universidad de Deusto
2015.
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Colección: | Serie Economía y Empresa ;
57. |
Materias: | |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432751006719 |
Tabla de Contenidos:
- URBEGI: UN PROYECTO EMPRESARIAL CON VOCACIÓN (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRESENTACIÓN; PREÁMBULO: UNA EXPERIENCIA VITAL; PRÓLOGO: VALOR Y HUMILDAD; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO 1: EL CORAZÓN VENCE A LA RAZÓN; CAPÍTULO 2: MÁS DIFÍCIL DE LO QUE IMAGINAS; CAPÍTULO 3: LAS TRES E; CAPÍTULO 4: HACIA UNA FÓRMULA MÁGICA ; CAPÍTULO 5: LA VENTAJA DE NO SOÑAR CON (...); CAPÍTULO 6: EL ALMA DEL NEGOCIO Y EL NEGOCIO (...); CAPÍTULO 7: UNA FÁBRICA DE PELO; CAPÍTULO 8: NO SOMOS LA NASA; CAPÍTULO 9: PASO A PASO; CAPÍTULO 10: UN PROYECTO SIN LÍMITES; CAPÍTULO 11: UNA ILUSIÓN COMPARTIDA
- CAPÍTULO 12: UNA MIRADA HACIA EL FUTUROCAPÍTULO 13: DEUDAS Y GRATITUD; CAPÍTULO 14: LA CARTA DE VALORES DE URBEGI; ANEXO I: EVOLUCIÓN GRÁFICA; ANEXO II: GALERÍA FOTOGRÁFICA; SOBRE EL AUTOR; SOBRE LA OBRA; LA RUPTURA; UN SUEÑO QUE NACE DE LAS CENIZAS; MANOS A LA OBRA; LA ENERGÍA E INGENUIDAD DE LOS INICIOS; DE LA FICCIÓN A LA REALIDAD; NUESTRA PROPIA MARCA; EL EQUIPO; LA EMOCIÓN; LA EJECUCIÓN; EL ESFUERZO DEL CAMBIO; EL CAMBIO COMO INSTRUMENTO; PECES FUERA DEL AGUA; TODO A UNA CARTA ; COMPROMISO DE TODOS; AJETREO; TALENTO FELIZ; ES SENSATO SOÑAR; EL «SÍ» COMO RESPUESTA
- PERSONAS EXTRAORDINARIASHACIENDO AMIGOS; LOS VALORES ; DE PUERTAS AFUERA; INNOVAR; COMUNICAR Y COLABORAR; VALORES DE LA PERSONA LÍDER; VALORES DE LAS PERSONAS O EQUIPOS ACOMPAÑADOS; BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Y EL IN- TERÉS POR (...); VALORES DE LA RELACIÓN ENTRE AMBOS GRUPOS; VALORES DE LA MISIÓN QUE TODOS BUSCAN LLEVAR (...); CONCLUSIONES FINALES; FIGURA 1: EVOLUCIÓN DEL EMPLEO INDUSTRIAL (...); FIGURA 2: EVOLUCIÓN DEL EMPLEO INDUSTRIAL (...); FIGURA 3: EVOLUCIÓN DEL EMPLEO INDUSTRIAL (...); FIGURA 4: CORRELACIONES DEL EMPLEO EN URBEGI (...)