Coaching el arte de soplar brasas en acción
| Otros Autores: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Gran Aldea Editores
2013
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| Edición: | Cuarta edición |
| Colección: | Colección Profesional.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432556406719 |
Tabla de Contenidos:
- Dar y recibir; PRIMERA PARTE; CAPÍTULO I; Aprender en la acción; ¿Por qué transformaCción?; Liderazgo y transformación personal; CAPÍTULO II; La lección del fuego; 1. Multiorganizacional o interorganizacional; 2. Intraorganizacional; 3. Institucional o comunitaria; 4. Coaching para coaches; 5. Intervenciones focalizadas o específicas; Conclusión; CAPÍTULO III; Orígenes; El encuentro; Espontaneidad-creatividad; Matriz, locus y status nascendi; Los roles; Conclusión; SEGUNDA PARTE; CAPÍTULO IV
- El juegoTeoría de la práctica; CAPÍTULO V; 1. Indagándome; 2. Gente conocida; 3. Autobiografía; 4. Argumento de vida; 5. Viajeros del tiempo I; 6. Viajeros del tiempo II; 7. Respirar y escuchar I; 8. Respirar y escuchar II; 9. Darse cuenta en la comunicación; 10. ¿Quién eres?; 11. Yo te doy; 12. Identificaciones parciales; 13. Cruzar los dedos; 14. ¿Quién soy?; 15. Logros y aprendizajes; 16. En busca de metas; CAPÍTULO VI; Bastón del hablar y escuchar; 17. Registro de comienzo y registro de cierre; 18. Quebrando el hielo; 19. Respirar, observar, escuchar; 20. Agrupamientos sociométricos
- 21. Presentación personal al inicio de un grupo22. Presentación por equipos; 23. Redes de relaciones; 24. Mensaje de bienvenida o de despedida; 25. El círculo; 26. Conversando con la espalda; 27. Conversando con las manos; CAPÍTULO VII; 28. Encontrar al complementario I; 29. Encontrar al complementario II; 30. Buscando a mi familia; 31. Soplando brasas; 32. Objetos especiales; 33. Círculos concéntricos; 34. Una historia ciudadana; CAPÍTULO VIII; 35. Encuentro con una persona sabia; 36. La casa abandonada; 37. La tienda de empeño; 38. Estatua en una exposición; 39. La búsqueda
- 40. Respuesta personal ante un conflictoCAPÍTULO IX; 41. Escultura I; 42. Escultura II; 43. Lo deseado y lo temido; 44. Corporizando relaciones interpersonales; 45. El escenario; 46. Mirar-ser mirado; 47. El hipnotizador; 48. Construyendo un friso; 49. Carrera lenta; 50. Congelados; 51. Cuerpo a cuerpo; 52. Activando los sentidos; 53. Círculo de ritmos; 54. El latido del corazón; 55. Observación y propósito; 56. Polo positivo-polo negativo; 57. Bloqueo emocional; 58. Registro de emociones; 59. Se quemó el asado; CAPÍTULO X; 60. Cualidades de un líder
- La "radio pasillo". Las rutinas defensivas organizacionales61. Hablar en ausencia I; 62. Hablar en ausencia II; 63. Las cartas anónimas; 64. Auxilio y apoyo; 65. De Puerto Seguro a Punto Futuro; 66. Travesía en la selva; 67. El desafío; 68. Ritmo y respiración; Ver lo que se observa; 69. Personajes, roles e imágenes; 70. Personajes, acción y palabra; 71. Emblema personal, grupal o de equipo.
