Comportamiento organizacional cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencias
| Otros Autores: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Granica
2008
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432391406719 |
Tabla de Contenidos:
- Comportamiento organizacional. Cómo lograr un cambio cultural a través de gestión por competencias; Página legal ; Índice; Presentación; Capítulo 1. Qué es comportamiento organizacional; Introducción al estudio del comportamiento organizacional; ¿Qué factores o fuerzas componen el comportamiento org anizacional?; Conceptos fundamentales del comportamiento organizacional; Modelos de comportamiento organizacional; Cultura organizacional; Desarrollo organizacional; Implicancias de la globalización en el comportamiento organizacional.
- Principales aspectos a tener en cuenta en el comportamiento organizacionalCómo hacer un diagnóstico y brindar posibles soluciones; ¿Cómo puedo aplicar lo visto en este capítulo en mi empresa o puesto de trabajo?; Capítulo 2. El cambio en las organizaciones (...) ; Cambio: ficticio o real ; Distintos tipos de cambio; Respuesta global al cambio; Cambiar la forma en que cambiamos; Resistencia al cambio; Administración del cambio a través de los recursos humanos; El profesional de recursos humanos como agente del cambio; Patrones de comportamiento.
- ¿Cómo puedo aplicar lo visto en este capítulo en mi empresa o puesto de trabajo? Capítulo 3. El poder en las organizaciones (...); El comportamiento de los supervisores y directivos; Liderazgo y motivación; Empowerment; Participación. relación jefe-empleado; La importancia de las comunicaciones; Equipos de trabajo; El rol del jefe; El jefe entrenador; Mentoring o programas de tutoría; ¿Cómo puedo aplicar lo visto en este capítulo en mi empresa o puesto de trabajo?; Capítulo 4. El comportamiento de los individuos en las organizaciones; Comportamientos individuales y su interacción.
- Las necesidades del hombre. Las características particulares de los individuos; La percepción individual y la organizacional; La persona como un todo; Motivación. sentido de pertenencia (...) ; Necesidad de reconocimiento; Cómo relacionar la satisfacción laboral con el comportamiento; La relación de la organización con los empleados; Las personas y los diferentes tipos de carrera (...) ; El conflicto en las organizaciones; ¿Cómo puedo aplicar lo visto en este capítulo (...) ; Capítulo 5. Nuevas tendencias en management ; Las tecnologías y el comportamiento organizacional.
- Gestión del conocimiento (Knowledge Management). Cuadro de mando Integral (Balanced Scorecard); Gestión de recursos humanos por competencias; ¿Cómo puedo aplicar lo visto en este capítulo en mi (...); Capítulo 6. Cómo relacionar comportamiento (...) ; La relación entre los subsistemas de recursos humanos (...); Contrato psicológico - contrato económico; Recursos humanos y las necesidades del ser humano; Los subsistemas de recursos humanos. funciones; El rol estratégico de recursos humanos y la (...) ; Los diferentes roles de los profesionales de (...) El rol de recursos humanos en relación con cada (...)
