Desarrollo competitivo diez casos reales

Todas las empresas buscan el éxito. Pero solo unas pocas, además trabajan por la autosuperación. Estas son las que se animan a innovar y a incursionar en territorios inexplorados; las que asumen riesgos, aprenden y revolucionan estándares. Este libro compendia los casos de diez organizaciones argent...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Levy, Alberto (-)
Autor Corporativo: e-libro, Corp (-)
Otros Autores: Lorenzatti, Marco
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Cordoba : Encuentro Grupo Editor : Universidad Blas Pascal 2010.
Córdoba : 2024.
Edición:1st ed
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432373206719
Tabla de Contenidos:
  • DESARROLLO COMPETITIVO: DIEZ CASOS REALES; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRESENTACIÓN; INTRODUCCIÓN; PRIMERA PARTE EL ENFOQUE Y LOS MODELOS; PILARES DEL MODELO PENTA; MODELO PENTA Y ESTRATEGIA; DOS ALAS PARA VOLAR; CONVERTIR EN REALIDAD LA ESTRATEGIA; IMPLEMENTACIÓN, EL GRAN DESAFÍO; ESTRATEGIA EN EL DÍA A DÍA; LIDERAZGO, UN ROL CLAVE; DIVERSIDAD EN LA UNIDAD; POR DÓNDE EMPEZAR; EMPUJE ESTRATÉGICO; MOEBIUS O EL PODER DEL INFINITO; PARADIGMAS NUEVOS; APORTES DEL ABORDAJE COGNITIVO; HABILIDAD DE CAMBIAR; NUESTRA MANERA DE PENSAR EN LA ACCIÓN; SEGUNDA PARTE LOS CASOS
  • AMERIAN HOTELES: OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOSLLEGAR PRIMERO: OPORTUNIDAD Y RIESGO; OPTIMIZACIÓN DEL ESPACIO; CULTURA HOTELERA ARGENTINA; MERCADOS Y TARGETING; SOPORTE ORGANIZATIVO; INNOVACIÓN A PARTIR DE LAS SINERGIAS; BENITO ROGGIO E HIJOS: CONSTRUCTORES DE ALMA; IMPRONTA DE ORIGEN; SABER QUÉ NO HACER; CONSTRUCTORES MÁS QUE CONTRATISTAS; GENTE Y CULTURA, UN PRODUCTO ARTESANAL; MÍSTICA CONSISTENTE; GESTIÓN DE PROYECTOS; PROACTIVIDAD Y APRENDIZAJE; BENITO ROGGIO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS; INDUSTRIA COMPLEJA Y EXPOSICIÓN AL RIESGO; OBRAS REPRESENTATIVAS
  • CORDIEZ SUPERMERCADOS: (RE)CONOCERSE ES LA VENTAJADEFINICIÓN DEL NEGOCIO Y DIFERENCIACIÓN; DE LA VOLUNTAD A LA FORMALIZACIÓN; ATRACTIVO PARA LOS PROVEEDORES; PROCESOS Y TECNOLOGÍAS; RECURSOS INTANGIBLES; VISIÓN PARA LA PRÓXIMA DÉCADA; HONESTIDAD Y SENCILLEZ; GRUPO DINOSAURIO: LA INICIATIVA INAGOTABLE; SÚPER LOCAL; DINOSAURIO MALL: CÓMO DIVERSIFICARSE; PORTAFOLIO DE GRUPO DINOSAURIO; SUCESIÓN FAMILIAR Y CONTINUIDAD; MÁS DE MEDIO MILLÓN DE METROS CUADRADOS; CENTRALIZAR SIN OBVIAR LAS DIFERENCIAS; HASTA 2020 Y MUCHO MÁS; GRUPO PROMINENTE: EXPEDICIONARIOS DE NUEVAS TIERRAS
  • ANTECEDENTES DE LA FIRMADEL MINERO AL ORFEBRE; ADMINISTRACIÓN CONSISTENTE; CERTIFICACIONES Y EXPANSIÓN; TRES GENERACIONES PARA UNA CULTURA; VALORAR LAS RAÍCES Y ELEGIR EL FUTURO; TALENTOS: CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO; DESAFÍOS DEL NUEVO CONTRATO PSICOLÓGICO; IMPULSO DE EXPEDICIONARIOS; LA VOZ DEL INTERIOR: HACER MEDIOS EN EL SIGLO XXI; MULTIMEDIA: EL IMPACTO SOBRE LA PROFESIÓN; DÓNDE ESTÁ EL NEGOCIO; ALEJAR EL FANTASMA DE LA TORRE DE BABEL; INCORPORACIÓN AL GRUPO CLARÍN; CONVERTIR LA INNOVACIÓN EN DINERO; INVERTIR EN LA GENTE; MACROPRINT IMPRESIONES DIGITALES: IMPRIMIR "INNOVACCIÓN"
  • UN EJERCICIO HECHO REALIDADDEFINICIÓN DEL PRODUCTO; CÓMO CREAR UNA MARCA DE VERDAD; CADENA DE VALOR; UNA INDUSTRIA REVOLUCIONADA; HORIZONTE DE LA VISIÓN; GENERAR E IMPLEMENTAR LA INNOVACIÓN; CREER EN EL POTENCIAL DE "LOS CHICOS"; DE LO FAMILIAR A LO PROFESIONAL; HOY Y MAÑANA; NUEVOCENTRO SHOPPING: SER PIONEROS EN UN NEGOCIO; PUNTO DE PARTIDA: CONOCER LA ACTIVIDAD; DISEÑO DEL ESPACIO Y CONCEPTO DEL NEGOCIO; RENTABILIDAD Y ASOCIACIÓN; LLEVAR ADELANTE EL NEGOCIO; MAXIMIZAR EL TENANT MIX; DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO Y CAPACITACIÓN; RUBROS, MARCAS Y SEGMENTOS; FOCO EN EL CLIENTE
  • PRONÓSTICOS Y VISIÓN