Direccion de cuentas gestion y planificacion de cuentas en publicidad
La dirección de cuentas es una de las áreas de especialización de la práctica profesional publicitaria que se concreta en los departamentos de cuentas de las agencias de publicidad. Este libro propone un recorrido minucioso y completo sobre esta especialización publicitaria, que constituye uno de lo...
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Otros Autores: | |
Formato: | Libro electrónico |
Idioma: | Castellano |
Publicado: |
Barcelona :
Editorial UOC
2008.
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Colección: | Publicidad (Universitat Oberta de Catalunya) ;
105. |
Materias: | |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009431574306719 |
Tabla de Contenidos:
- Dirección de cuentas: gestión y planificación de cuentas en publicidad; Página legal; Índice; Introducción; Agradecimientos; Prólogo; Capítulo I Introducción a la dirección de cuentas; Introducción; 1. Definición de dirección de cuentas; 2. Origen de la dirección de cuentas en la agencia depublicidad; 2.1. Los antecedentes; 2.2. El proceso de profesionalización; 2.3. Etapa pre-profesional: el comisionista (1800-1860); 2.4. Segunda etapa: el nacimiento de la agencia moderna(1860-1900); 2.5. Tercera etapa: la expansión de los servicios (1900-1945)
- 2.6. Cuarta etapa: el marketing y la estrategia (1945-1975)2.7. Quinta etapa: la marca y la planificación de cuentas(1975-2000); 2.8. Sexta etapa: la crisis de identidad y los nuevos modelosorganizativos (2000-...); 2.9. Los grandes directores de cuentas; 3. El departamento de cuentas en la estructura de las agenciasde publicidad; 3.1. Principales funciones del departamento de cuentas; 3.2. El equipo de la cuenta; 3.3. El apoyo a la expansión internacional como servicio; 3.4. El servicio como valor de la agencia de publicidad; 4. Organización del departamento de cuentas.
- 4.1. Funciones del director de servicio al cliente4.2. Funciones del director de cuentas; 4.3. Funciones del supervisor de cuentas; 4.4. Funciones del ejecutivo de cuentas; Capítulo II Funciones del director de cuentas; Introducción; 1. La función de management.; 1.1. El Director de cuentas como director de equipos; 2. La función estratégica; 3. La función ejecutiva y de coordinación.; 3.1. Con administración y finanzas; 3.2. Con el departamento creativo; 3.3. Con el departamento de medios o con la agencia de medios; 3.4. Con el área de investigación y los institutos de investigación
- 4. La dirección de cuentas y el nuevo negocio.Capítulo III La dirección de cuentas en la relación agencia-anunciante; Introducción; 1. La agencia como servicio: el anunciante es un cliente; 2. Tipología de anunciantes; 2. 1. La selección de agencias y los concursos; 3. El director de cuentas como interlocutor principaldel anunciante; 3.1. El trabajo con el anunciante: el equipo de marketing y el equipo de cuentas; 3.2. El equipo de marketing y el equipo de la cuenta: el trabajoen torno a la marca y al consumidor; 3.3. Estructura de la interlocución
- 4. La función estratégica en la relación con el anuncianteCapítulo IV La planificación de cuentas; Introducción; 1. La planificación de cuentas; 1.1. Definición de planificación estratégica; 1.2. Definición de planificación de cuentas; 1.3. La planificación de cuentas en otras disciplinas...; 1.4. Disparidad de modelos de planificación de cuentas; 2. Antecedentes de la planificación de cuentas; 3. Herramientas de la planificación de cuentas; 3.1. Conocimiento del consumidor y del grupo objetivo; 4. Funciones del planificador de cuentas; 4.1. Dirección de cuentas vs planificación de cuentas
- 4.2. Creatividad vs planificación de cuentas