La pelota no entra por azar ideas de management desde el mundo del fútbol
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Granica
2013.
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| Colección: | Coaching personal.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009431364906719 |
Tabla de Contenidos:
- LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR: IDEAS DE MANAGEMENT DESDE EL MUNDO DEL FÚTBOL; PÁGINA LEGAL; AGRADECIMIENTOS; ÍNDICE; 1. NO ES AZAR; Azar en Moscú. Año 2008; Azar en Barcelona. Año 2003; Lógicas visibles y ocultas; Reinterpretar la lógica para liderar; Este libro; 2. EL TERRENO DE JUEGO: ¿EN QUÉ NEGOCIO ESTÁS?; La industria: elegir una selva; ¿Qué producto vendes?; La forma y el tamaño de la torta; La cadena de valor o quién se lleva el dinero; La competencia; Disruptores peligrosos; Las tres fuentes de ingresos; Los estadios; Los derechos audiovisuales; El marketing
- Los gastos y el ratio mágicoEl regulador que hace la competencia; El modelo norteamericano: la teoría del equilibrio competitivo; Esto del fútbol es distinto; ¿En qué negocios estás?; 3. ESTRATEGIAS: ¿CÓMO JUGAMOS?; Elegir una estrategia; Astérix y Obélix ¿juegan al fútbol?; Estrategias de club: de Manchester a Soria; El círculo virtuoso: una estrategia para el FC Barcelona; El punto de partida; Evolución o revolución; Explosión de ingresos; a) El estadio; b) Derechos de televisión; c) El marketing; Los gastos: con el cuchillo en la boca; En busca de ventajas competitivas
- Globalizar esencias Un producto global y un negocio todavía muy localCamisetas en Pamplona, Newcastle y Singapur; ¿Adónde vamos? (Los mercados); Japón es azulgrana; ¿Y qué hacemos una vez allí? (El modelo de negocio); Posicionamiento: teatros, "galácticos" y más que clubes; Explícaselo a un niño chino; Más que un club en el mundo; La ejecución: De asociaciones locales a multinacionales; Resumen de ideas sobre estrategias; 4. EL EQUIPO GANADOR; La fórmula ganadora; El talento; El compromiso; El equilibrio; Arquetipos en el equipo ganador; El visionario; El doctor No; La espalda
- La formación y el desarrollo de un equipoConstitución; Agitación; Normalización; Consolidación; Preguntas sobre nuestro equipo; 5. LIDERAZGO: EL DOCTOR HOUSE, RIJKAARD, GUARDIOLA Y MOURINHO; Liderazgo y carisma; La formación del equipo; Un equipo nuevo; Descartar a miembros del equipo; En busca del equilibrio; Completar la construcción de un equipo campeón; Buscar la continuidad; Competitividad para renovar el compromiso; El tamaño y la composición del grupo; Elegir el estilo de liderazgo que necesita el equipo; Cambia el equipo y debe cambiar el estilo de liderazgo
- Capello y Cruyff: elegir el estilo de liderazgo y adaptarloTipologías de líder; El dictador político; El facilitador; El experto autoritario; El coach; Liderazgos compartidos; El papel de los capitanes; Preguntas sobre liderazgo; 6. RECURSOS HUMANOS: BUEN CRITERIO E HIGIENE; La pesadilla del director; Reclutar con buen criterio; De Don Torcuato a Barcelona; Criterios y fuentes de información; a) Su capacidad técnica: el talento; b) Su actitud y su compromiso; c) Sus posibilidades de encaje; Reclutar a un líder; Formar ganadores; Cracks de 12 años; Inteligencia intuitiva, olfato y ciencia
- Se juega como se entrena
