Administración de proyectos
| Otros Autores: | , |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México, D.F. :
Larousse - Grupo Editorial Patria
[2014]
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009429992406719 |
Tabla de Contenidos:
- Administración de proyectos ; Página legal; Contenido; Introducción; Parte 1 Fundamentos; Capítulo 1 Principios; Ubicación del capítulo en el contextode la administración de proyectos (AP); Evaluación diagnóstica; Conocimientos previos; Introducción; Proyecto y administración de proyectos; Portafolio y programa de proyectos; Actividades y tareas; Ciclo de vida; Ambiente del proyecto; Administrador de proyecto; Importancia en la administración de los proyectos; Beneficios de la administración de proyectos; Resumen; Preguntas de revisión; Actividades
- Prácticas (Preferentemente en grupo de trabajo)Bibliografía; Capítulo 2 Integración de proyectos; Introducción; Naturaleza de la integración de proyectos; Visión, enfoque y proceso integrados; Proceso de integración de proyectos; Herramientas para el éxito del proceso de integración; Requerimientos iniciales; Plan de administración de proyectos; Actuación y seguimiento en la ejecución; Control y monitoreo del progreso; Modificaciones al proyecto; Cierre del proyecto; Procesos integrados para laadministración de proyectos; Resumen; Estudio de caso; Actividades del estudio de caso
- AutoevaluaciónBibliografía; Parte II Ciclo de vida; Capítulo 3 Inicio; Introducción; Ciclo de vida; Diagrama de proceso; Concepción de la idea; Requerimientos básicos; Alcance inicial del proyecto; Presupuesto inicial del proyecto; Tiempo inicial del proyecto; Nivel de influencia de los interesados; Estudio de caso; Actividades del estudio de caso; Autoevaluación; Bibliografía; Capítulo 4 Planeación; Estudio de caso; Diagnóstico de conceptos; Introducción; Ciclo de vida del proyecto; Las etapas de la planeaciónde un proyecto; Actividades de comprensión de conceptos
- Técnicas de planeación y programacióndel proyectoAsignación de recursos y planeación de costos; Planeación de calidad; Planeación de riesgos en el proyecto; Integración; Capítulo 5 Ejecución; Introducción; Efectos de la revolución tecnológica en la administración; El ciclo de vida de la ejecución; La administración de proyectos y el trabajoen equipo; Apunte final: recomendaciones para el desarrollode las reuniones de trabajo; Conclusiones; Resumen; Términos fundamentales; Estudio de caso; Actividades del estudio de caso; Autoevaluación ; Respuestas; Bibliografía
- Capítulo 6 Monitoreo y controlIntroducción; Ciclo de Vida; Alcances del Control; Actividades recomendadas; Bibliografía; Capítulo 7 Cierre; Introducción; Tipos de cierre; Relación del cierre de proyecto con las otras etapas; Condiciones para el cierre de proyectos; Equipo de cierre de proyecto; Sistema de información para el cierre de proyecto; Evaluaciones finales; Estudio de caso; Actividades; Autoevalucación; Bibliografía; Parte III Administración; Capítulo 8 Alcance; Introducción; Naturaleza del alcance; Requerimientos; Estructura de trabajo; Monitoreo y control; Proceso genérico; Resumen
- Estudio de caso
