La productividad y el riesgo psicosocial o derivado de la organización del trabajo
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
San Vicente(Alicante) :
ECU
2013.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009428482706719 |
Tabla de Contenidos:
- La productividad y el riesgo psicosocial o derivado de la organización del trabajo ; Página legal; Índice; Prefacio; 1.- Riesgo psicosocial (...); 1.1.- Conceptos previos; 1.1.1.- Concepto de trabajo; 1.1.2.- Concepto de salud; 1.1.3.- Relación entre trabajo y salud (...); 1.1.4.- Diferencia entre cansancio, agotamiento y apatía; 1.1.5.- Condiciones de trabajo; 1.1.6.- Trabajo organizado; 1.1.7.- Concepto de carga de trabajo (...); 1.1.8.- Concepto de presión, carga y fatiga mental; 1.1.9.- El estrés en la empresa; 1.2.- Efecto de los factores psicosociológicos.
- 1.2.1.- Efecto de los factores psicosociológicos1.3.- Consecuencias de los trastornos psicosociales; 1.4.- Los factores psicosociológicos y la prevención de riesgos laborales; 1.4.1.- Necesidad de la evaluación de los riesgos psicosociales; 1.5.- Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg; 1.5.1.- Factores de satisfacción y factores de insatisfacción; 1.6.- El factor humano como elemento clave en la productividad; 1.7.- Efectos producidos por las exigencias psicológicas; 1.8.- Coste de los factores psicosociológicos; 1.8.1.- El estrés causa más del 50% de las jornadas laborales perdidas
- 2.- Organización del trabajo (...)2.1.- Teorías de la organización del trabajo; 2.1.1.- Organización Científica del Trabajo (Taylor); 2.1.2.- Escuela de Relaciones Humanas (Elton Mayo); 2.1.3.- Organización Burocrática (Max Weber); 2.1.4.- Teoría de la Psicología Industrial (Argyris); 2.2.- Modelos de organización del trabajo; 2.2.1.- Modelo de producción en masa; 2.2.2.- Modelo just in time; 2.3.- Directivos y organizaciones psicosocialmente tóxicos; 2.3.1.- Qué se quiere decir cuando se habla de una empresa u organización tóxica
- 2.3.2.- Los empleados tóxicos, una amenaza real dentro de las empresas2.3.3.- Efecto sobre los trabajadores y la empresa; 2.3.4.- Cómo protegerse desde un punto de vista personal y organizacional de un liderazgo tóxico; 2.3.5.- El optimismo inteligente; 2.3.6.- Autotest. ¿Es usted víctima de un jefe tóxico?; 2.4.- Liderazgo y productividad; 2.4.1.- Qué se espera de la personalidad de un líder; 2.4.2.- Estilos de mando y límites del laissez faire... (...); 3.- Los factores psicosociales; 3.1.- Factores laborales o asociados a la demanda de trabajo
- 3.1.1.- Los factores derivados de la organización del trabajo3.1.2.- Los factores derivados del contenido o características de la tarea; 3.1.3.- Los derivados de los factores "medioambientales" o relativos al puesto de trabajo; 3.2.- Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa; 3.2.1.- Estructura de la organización; 3.2.2.- Estilos de mando; 3.2.3.- El conflicto; 3.2.4.- La ambigüedad de rol; 3.2.5.- Relaciones interpersonales en el trabajo; 3.2.6.- Promoción y desarrollo de la carrera profesional; 3.2.7.- Formación; 3.2.8.- Participación de los trabajadores
- 3.2.9.- Introducción de cambios en el lugar de trabajo
