La empresa de jardineria y paisajismo mantenimiento y conservacion de espacios verdes
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Madrid :
Mundi-Prensa
2006.
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| Edición: | 3a ed. rev. y amp |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009428147106719 |
Tabla de Contenidos:
- LA EMPRESA DE JARDINERÍA Y PAISAJISMO: MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ESPACIOS VERDES; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PARTE I LA EMPRESA DE JARDINERÍA Y PAISAJISMO; CAPÍTULO I LA JARDINERÍA Y SU ENTORNO; 1 LA JARDINERÍA EN EL ENTORNO ECONÓMICO NACIONAL ; 1.1. ANTECEDENTES; 1.2. SITUACIÓN ACTUAL; 1.2.1. Nivel de conservación de las zonas verdes; 1.2.2. El sector y las empresas que lo componen; 1.3. LA PUESTA EN VALOR DEL VERDE URBANO; 1.3.1. El valor de las zonas verdes; 1.3.2. Las zonas verdes en el Plan Estratégico de una ciudad; 1.4. EVOLUCIÓN Y PERSPECTIVAS; CAPÍTULO II ORGANIZACIÓN Y MERCADO
- 1 ORGANIZACIÓN Y TIPOS1.1. DEFINICIÓN; 1.2. TIPOS DE EMPRESA; 1.2.1. Por su actividad; 1.2.1.1. De obras; 1.2.1.2. De Mantenimiento y Conservación; 1.2.1.3. De Trabajos forestales; 1.2.1.4. Mixtas; 1.2.2. Por su ámbito de actuación; 1.2.3. Por su tamaño; 1.3. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA; 1.3.1. La organización; 1.3.2. La estructura; 1.3.3. Organigramas; 1.3.3.1. Organización de la pequeña empresa; 1.3.3.2. Organización de la mediana empresa; 1.3.3.3. Organización de la gran empresa; 1.3.4. Modelo de Organización; 1.3.5. Organización de las empresas paisajísticas en función de su crecimiento
- 1.3.5.1. La evolución de las estructuras y evaluación de las necesidades administrativas1.3.5.2. Principales temas de ocupación del jefe de la empresa en función de su crecimiento; 1.4. ASOCIACIONES PROFESIONALES; 2 PLAN COMERCIAL; 2.1. MERCADO: TIPOS; 2.2. ESTRUCTURA DEL MERCADO; 2.3. INTERÉS ESTRATÉGICO; 2.4. CLIENTES; 2.4.1. Información y captación; 2.4.2. Análisis cuantitativo y cualitativo; 2.4.2.1. Análisis cuantitativo; 2.4.2.2. Análisis cualitativo; 2.5. PROVEEDORES; 2.5.1. Compras. Recomendaciones; 2.5.1.1. Medios mecánicos; 2.5.1.2. Material vegetal
- 2.5.1.3. Materiales de conservación e implantación2.5.1.4. Útiles y herramientas; 2.6. COMPETENCIA; CAPÍTULO III GESTIÓN Y PLAN ESTRATÉGICO; 1 GESTIÓN DE LA EMPRESA; 1.1. PROBLEMAS QUE SE SUELEN DAR; 1.2. TENDENCIAS; 1.3. ACCIONES; 1.4. MANTENERSE Y CRECER; 1.4.1. Perspectivas; 1.4.2. Organización; 1.4.3. Productividad; 1.4.4. Creatividad; 1.4.5. Calidad; 1.5. ESTRATEGIA. PLAN ESTRATÉGICO; 1.5.1. Adaptación permanente; 1.5.2. Ventajas competitivas; 1.5.3. Satisfacer al cliente; 1.6. LA ESTRUCTURA DE GASTOS Y COSTES COMO VENTAJA COMPETITIVA; 1.6.1. El beneficio y la estrategia
- 2 GESTIÓN DE COSTES POR ACTIVIDADPARTE II EL MANTENIMIENTO Y LA CONSERVACIÓN DE ESPACIOS VERDES; CAPÍTULO I NECESIDADES DE LA CONSERVACIÓN Y UNIDADES DE PRODUCCIÓN ; 1 PRINCIPIOS DEL MANTENIMIENTO; 2 UNIDADES DE PRODUCCIÓN; 3 RENDIMIENTOS; CAPÍTULO II LAS LABORES DE CONSERVACIÓN; 1 LAS LABORES DE CONSERVACIÓN. CÉSPEDES Y PRADERAS; 1.1. RIEGO; 1.1.1. Importancia del riego en las zonas verdes; 1.1.2. Necesidades hídricas; 1.1.3. Formas de cubrir las necesidades, sistemas de riego; 1.1.4. Otros sistemas de riego; 1.1.5. ¿Aspersión o goteo?; 1.1.6. Cuándo se debe regar
- 1.1.7. Calidad del agua de riego
