Mentor coaching en acción feedback efectivo para un coaching exitoso
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Granica
[2016]
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| Colección: | Management.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009427515806719 |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Créditos
- Ediciones Granica
- Agradecimientos
- Prólogo I
- Prólogo II
- Prólogo III
- Fundamentos del trabajo del mentor coach
- ¿Qué es el Mentor Coaching?
- Introducción
- Definición de Coaching y Mentor Coaching
- Mentor Coaching y Supervisión de Coaching
- Mentor Coaching individual y grupal
- Proceso de Mentor Coaching individual
- Proceso de Mentor Coaching grupal
- Responsabilidades y competencias del mentor coach
- Lineamientos de la ICF: responsabilidades del mentor coach
- Nuevo modelo de competencias de Mentor Coaching
- Feedback en Mentor Coaching
- Definición de feedback
- Feedback alentador y feedback correctivo
- Feedback en contexto de Mentor Coaching versus en Supervisión de Coaching
- El feedback como diálogo
- Feedback y feedforward
- Proceso de feedback grupal
- Creando el contexto para dar feedback
- Feedback: escucha y presencia
- Cómo recibir feedback
- Resistencia al feedback
- Coaches experimentados versus coaches en entrenamiento
- Estrategias para disminuir la resistencia
- Síntesis
- Las sesiones de Mentor Coaching y sus análisis
- Caso 1
- Creación del contexto de la sesión de Mentor Coaching
- Sesión de Coaching: primera parte
- Intervención del mentor coach
- Sesión de Coaching: segunda parte
- Sesión de Mentor Coaching
- Feedback al mentor coach
- Análisis del proceso y reflexiones posteriores
- Acuerdo de Mentor Coaching
- Desarrollo de la relación mentor coach-coach
- Escucha
- Feedback
- Aplicación del Modelo de Competencias Clave de la ICF
- Gestión del aprendizaje
- Facilitación de grupos de Mentor Coaching
- Autorreflexión
- Caso 2
- Creación del contexto de la sesión de Mentor Coaching
- Sesión de Coaching
- Sesión de Mentor Coaching
- Feedback al Mentor Coaching
- Análisis del proceso y reflexiones posteriores
- Acuerdo de Mentor Coaching.
- Desarrollo de la relación mentor coach-coach
- Escucha
- Feedback
- Aplicación del Modelo de Competencias Clave de la ICF
- Autorreflexión
- Caso 3
- Creación del contexto de la sesión de Mentor Coaching
- Sesión de Coaching
- Sesión de Mentor Coaching
- Feedback al mentor coach
- Análisis del proceso y reflexiones posteriores
- Acuerdo de Mentor Coaching
- Desarrollo de la relación mentor coach-coach
- Feedback
- Aplicación del Modelo de Competencias Clave de la ICF
- Gestión del aprendizaje
- Autorreflexión
- Caso 4
- Creación del contexto de la sesión de Mentor Coaching
- Sesión de Coaching
- Sesión de Mentor Coaching
- Feedback al mentor coach
- Análisis del proceso y reflexiones posteriores
- Acuerdo de Mentor Coaching
- Desarrollo de la relación entre la mentor coach-coach
- Escucha
- Feedback
- Aplicación del Modelo de Competencias Clave de la ICF
- Gestión del aprendizaje
- Autorreflexión
- Documentos y recursos para mentor coaches
- Procedimientos avalados por la International Coach Federation para mentor coaches
- Mentor Coaching para el desarrollo continuo del coach
- Entrenamiento inicial
- Renovación de credenciales
- Aplicación a credenciales
- Mejora continua
- Tabla comparativa de competencias fundamentales avaladas por la International Coach Federation
- Marcadores de competencias para el coach profesional certificado
- Competencias
- Guía para elaborar informes escritos
- Ejemplos de informes
- Feedback de la sesión de Alicia (Coach) con John (Cliente)
- Acuerdo de Coaching
- Confianza e intimidad
- Presencia
- Escucha activa
- Preguntar poderosamente
- Comunicación directa
- Crear conciencia
- Diseño de acciones
- Síntesis de las recomendaciones
- Feedback de la sesión de Rina (Coach) con Stephan (Cliente)
- Acuerdo de Coaching
- Confianza e intimidad
- Presencia.
- Escucha activa
- Preguntar poderosamente
- Comunicación directa
- Crear conciencia
- Diseño de acciones
- Observaciones finales
- Síntesis de las recomendaciones
- Recomendaciones para que obtenga su MCC
- Planillas de feedback para Mentor Coaching
- Observaciones más importantes relacionadas con obtener nivel MCC:
- Contrato de Mentor Coaching
- Aspectos a tener en cuenta antes de comenzar un proceso de Mentor Coaching:
- Aspectos a tener en cuenta en la primera reunión de Mentor Coaching grupal:
- Bibliografía
- Acerca de los autores
- Damián Goldvarg
- Norma Perel
- Colaboradores
- Casos 1 y 2
- Caso 3
- Caso 4
- Entrevistas.
