Planificación y gestión manual para la acción social
Autor principal: | |
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Otros Autores: | , , |
Formato: | Libro electrónico |
Idioma: | Castellano |
Publicado: |
Madrid :
Dykinson
[2014]
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Materias: | |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009425909006719 |
Tabla de Contenidos:
- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN: MANUAL PARA LA ACCIÓN SOCIAL; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; GLOSARIO; PRESENTACIÓN; CAPÍTULO 1; 1.1. PUNTO DE PARTIDA: QUÉ ES "PLANIFICACIÓN", PLANIFICAR Y CONOCER NUESTRA REALIDAD; 1.2. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN; 1.3. EVOLUCIÓN HISTÓRICA EN EL SIGLO XX; 1.4. EL SIGLO XXI; 1.5. EL CONCEPTO DE ESTADO DE BIENESTAR ¿QUÉ SON LAS POLÍTICAS SOCIALES? DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS; 1.6. FORMAS DE PLANIFICAR (AUTORIDAD Y/O PARTICIPACIÓN) Y PRIMERAS CONCLUSIONES; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 2; 2.1. MISIÓN Y VISIÓN; 2.2. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- 2.3. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ACTIVIDADES. EFICACIA Y EFICIENCIABIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 3; 3.1. TIPOLOGÍAS DE LA PLANIFICACIÓN SOCIAL.; 3.2. PLANIFICACIÓN SOCIAL Y PLANES CONCRETOS MÁS UTILIZADOS; 3.3. PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN EN SERVICIOS SOCIALES. EL PLAN CONCERTADO; 3.4. PLANES Y PROGRAMAS INTEGRALES. LOS TRES SECTORES.; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 4; 4.1. DEFINICIONES Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES.; 4.2. MÉTODOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉ- GICA; 4.3. EJEMPLOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; 4.4. DESARROLLO SOSTENIBLE Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉ- GICA
- 4.5. RESUMEN Y CONCLUSIONES: CARACTERÍSTICAS MÁS SOBRESALIENTES (...)BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 5; 5.1. INTRODUCCIÓN: SERVICIOS SOCIALES Y REDES; 5.2. LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN-PARTICIPATIVA (IAP); 5.3. DESDE LA INVESTIGACIÓN AL PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL, DESDE LA IAP AL PAI. EJEMPLOS; 5.5. PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PARA ELABORAR UNA AGENDA 21 LOCAL Y DE LA CULTURA; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 6; 6.1. LOS AYUNTAMIENTOS Y OTRAS ENTIDADES LOCALES; 6.2. PRINCIPALES PROBLEMAS DE AYUNTAMIENTOS Y ENTES LOCALES; 6.3. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE UN AYUNTAMIENTO
- 6.4 ÓRGANOS AUTÓNOMOS. EL PATRONATO O INSTITUTO MUNICIPAL. LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y LOS CONSORCIOSBIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 7; 7.1. EL PRESUPUESTO MUNICIPAL; 7.2. LA PARTICIPACIÓN EN LOS PRESUPUESTOS; 7.3. EJEMPLOS DE EXPERIENCIAS DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 8; 8.1. INTRODUCCIÓN; 8.2. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE CALIDAD EN LAS POLÍ- TICAS SOCIALES; 8.3. BREVE HISTORIA DE LA GESTIÓN DE CALIDAD Y SU DESARROLLO EN LOS SERVICIOS SOCIALES EN ESPAÑA; 8.4. INICIATIVAS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS SOCIALES
- 8.5. DIMENSIONES ESTRUCTURALES DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD EN LAS POLÍTICAS DE BIENESTAR SOCIAL8.6. INDICADORES DE CALIDAD EN SERVICIOS DE BIENESTAR; 8.7. EJEMPLO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD. PRÁCTICA; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 9; 9.1. TENDENCIAS INSTITUCIONALES: LOS EQUIPOS DE TRABAJO; 9.2. LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL; 9.3. GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES: HABILIDADES SOCIALES EN EL ENTORNO LABORAL; 9.4. PRÁCTICAS; BIBLIOGRAFÍA; CAPÍTULO 10; 10.1. INTRODUCCIÓN; 10.2. LA COORDINACIÓN COMO PROCESO; 10.3. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO; 10.4. EL LIDERAZGO GERENCIAL; BIBLIOGRAFÍA
- CAPÍTULO 11