El gerente estrategia y líder del cambio: más allá de la gestión operativa
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Granica
[2016]
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| Colección: | Management.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009425384406719 |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Índice
- Créditos
- Ediciones Granica
- Portada
- Prólogo
- Introducción
- Parte I
- Roles y competencias del gerente
- Capítulo 1
- Gerencia y liderazgo - Conceptos fundamentales
- Anexo 1
- Autoevaluación del ejercicio del liderazgo
- Capítulo 2
- Campo de acción del gerente
- Anexo 2
- Identificación de la anatomía de mi área de responsabilidad (ar)
- Capítulo 3
- Roles del gerente en la conducción de su área de responsabilidad (AR)
- Anexo 3
- Descripción de funciones gerenciales
- Capítulo 4
- Competencias del gerente
- Anexo 4
- Calificación del ejercicio de los roles gerenciales
- Capítulo 5
- Ejercicio de los roles del gerente
- Anexo 5
- Autoevaluación del ejercicio de los roles gerenciales
- Capítulo 6
- El rol de arquitecto
- Anexo 6
- Dedicación de tiempo y energía del gerente al rol de arquitecto. Brecha entre "lo que debería ser" y "la realidad". Análisis personal de causas de la brecha
- Parte II
- Estrategia
- Capítulo 7
- Estrategia - Conceptos fundamentales
- Anexo 7
- Aplicación del análisis estratégico a mi área de responsabilidad. Análisis interno
- Capítulo 8
- Enfoques de la estrategia - peligros del reduccionismo
- Anexo 8
- Identificación de cuestiones estratégicas claves de mi área de responsabilidad
- Capítulo 9
- El proceso de planeamiento estratégico
- Anexo 9
- Formulación de objetivos y estrategias de mi área de responsabilidad. Resumen de antecedentes
- Formulación de objetivos y estrategias de mi área de responsabilidad
- Capítulo 10
- Implementación de la estrategia
- Anexo 10
- Cuestionario sobre la implementación de la estrategia
- Parte III
- Gestión del cambio organizacional
- Capítulo 11
- Gestión del cambio- conceptos fundamentales
- Anexo 11.
- Cuestionario sobre el ejercicio del liderazgo gerencial respecto del cambio organizacional de mi área de responsabilidad
- Capítulo 12
- Enfoque sistémico del cambio organizacional
- Anexo 12
- Desarrollo de intervenciones - Hoja sumaria
- Capítulo 13
- Cambio efectivo en el comportamiento
- Anexo 13
- Análisis de comportamientos en mi área de responsabilidad
- Parte IV
- Aplicación a las pymes
- Capítulo 14
- Los desafíos del dueño de una pyme que gerencia su empresa
- Anexo 14
- Análisis del estilo del dueño de la empresa respecto de su ejercicio de los roles gerenciales
- Capítulo 15
- Desarrollo organizacional de la pyme
- Anexo 15.A
- Cuestionario sobre los atributos de una pyme
- Anexo 15.B
- Resultados de encuestas realizadas empleando el cuestionario sobre "los atributos de una pyme"
- Bibliografía
- Acerca del autor.
