Liderazgo desarrollo de habilidades directivas
| Otros Autores: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México :
El Manual Moderno
1988.
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| Edición: | Segunda edición |
| Colección: | Capacitación integral ;
6. |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009424472306719 |
Tabla de Contenidos:
- Líderazgo: desarrollo de habilidades directivas (2 da. ed.); Página legal; Contenido; Introducción; Objetivos generales; 1- El liderazgo:Situación universal; 2- El liderazgo,tema de actualidad apremiante; 3- Conceptos de liderazgo y dirección; 4- Implicaciones del liderazgo; 5- Pluralidad de formas del liderazgo a través de la historia; 6- El estudio científico del liderazgo; 7- El liderazgo situacional; 8- El liderazgo en las instituciones; 9- Desarrollo de grupos de trabajo; 10- Planeación y conducción de reuniones de trabajo; 11- La personalidad del dirigente; Bibliografía
- Material audiovisualEl necesario hunanismo; El apredizaje de los adultos; Objetivos; Prácticas; Objetivos; Prácticas; Objetivos; El sentido original de ambos términos; Las definiciones actuales; Otros términos afines; Prácticas; Objetivos; Motivación, control, autoridad y poder; Costos de las distintas estrategias de poder e influencia; Relación entre autoridad y poder; Prácticas; Objetivos; Carismático; Tradicional; Racional-burocrático; Prácticas; Objetivos; Factores culturales que dificultaron este estudio; Taylor, Mayo, MacGregor, Likert; Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
- Robert Blake y Jane MoutonPaul Hersey y Kenneth Blanchard; Prácticas; Objetivos; Los cuatro estilos básicos; La madurez:; Otras variables:; Regresiones; El caso de "la institución estilo 4":; Prácticas; Objetivos; 1. Liderazgo y gerencia; 2. El liderazgo y la administración por objetivos; 3. El liderazgo y la comunicación; Bases para lograr buenas relaciones en el trabajo; Para conocer mejor al personal; Prácticas; Ejercicio de la NASA; Objetivos; 1. La dinámica de grupos; 2. La motivación; 3. Manejo de conflictos y toma de decisiones; 4. La capacitación y el adiestramiento
- 5. Perfil del equipo maduroPrácticas; Objetivos; 1. Trascendencia; 2. Procesos; 3. El papel del dirigente; Prácticas; Ejercicio para grupos de seis personas; Objetivos; Prácticas; El buen líder; El ejecutivo exitoso; Solución al ejercicio de la NASA
