Modelo del plan de negocios para la micro y pequeña empresa
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México, D.F. :
Larousse - Grupo Editorial Patria
2014.
México D.F. : 2014. |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009422281206719 |
Tabla de Contenidos:
- Modelo del plan de negocios para la micro y pequeña empresa; Página Legal; Contenido; Semblanza del autor; Prefacio; Introducción; Primera parte; Plan de negocios; Mapa conceptual; Modelo de plan de negocios; Resumen ejecutivo; I Descripción del negocio; Mapa conceptual; Definición del negocio; Misión, visión y objetivos; Alianzas estratégicas y adquisición de patentes; Fortalezas y debilidades del negocio; Amenazas y oportunidades para el negocio; II Portafolio de productos y servicios; Mapa conceptual del producto de vida; Descripción del producto; El valor distintivo con la competencia
- Evolución y ciclo de vidaEl valor distintivo con la competencia; Evolución y ciclo de vida; Estrategia del producto/servicio; Posicionamiento del producto/servicio; Análisis de la industria en la que se desarrolla el producto; III Mercado; Mapa conceptual de mercado; Mercado; Segmentación del mercado y mercado meta; El conocimiento de la clientela del negocio; Comportamiento del mercado y tamaño; Estimación de la demanda futura; Estrategias de ventas; Estrategias de precios; Estrategias de publicidad; Estrategias de promoción; Canales de distribución; IV Análisis de la competencia
- Mapa conceptual de la empresaIntroducción; Identificación de los competidores; Identificación de las estrategias de los competidores; Determinación de los objetivos de la competencia; Valoración de la fuerza y debilidad de la competencia; Potencial de reacción de los competidores; Gobierno como competidor; V. Procesos y procedimientos de operación; Mapa conceptual de operación del negocio; Introducción; Materiales y suministros; Proceso y programa de producción; Tecnología aplicada; Similitudes y diferencias con la competencia; Análisis de la localización y ventaja competitiva
- Análisis de la capacidad instaladaInfraestructura disponible y uso de la planta; Aspectos ambientales y regulatorios; VI. La organización y el personal estratégico; Aspectos generales de la organización; Marco legal de la organización; Personal estratégico para el negocio; Plan de trabajo para el desarrollo del negocio; VII. aspectos económicos y financieros; Determinación de la inversión inicial necesaria; Financiamiento requerido; Elaboración de los presupuestos; Plan de tesorería; Estados financieros proforma y flujos de efectivo; Cálculo de la rentabilidad; Análisis de sensibilidad
- Modelo financieroVIII. Principales riesgos y estrategias de salida; Análisis de los riesgos existentes para el negocio; Medidas para minimizar los riesgos; Estrategias de salida; IX. Sistema del seguimiento de la gestión; Nociones de diagnóstico; Control; Mecanismos de control; X. Documentos de apoyo, anexos y bibliografía.; Reconocimeinto de documentos de apoyo ; XI. Modelos financieros; Fuente: Mapa conceptual; Introducción; Análisis de sensibilidad; Segunda parte; I Notas sobre el mercado; Mapa conceptual de notas sobre el mercado; Introducción; Demanda; Oferta
- Guía para la presentación de un estudio de mercado
