Retos internacionales del sector vitivinícola español en el próximo bieno (2012-2014) un estudio comparativo entre bodegas familiares y no familiares
| Otros Autores: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Jaén :
Universidad de Jaén
2013.
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| Colección: | Colección Cuadernos de Trabajo ;
6. |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009422130606719 |
Tabla de Contenidos:
- RETOS INTERNACIONALES DEL SECTOR VITIVINÍCOLA (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; 1. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO; 2. ESTUDIO EMpÍRICO REALIZADO; 3. CARACTERIZACIÓN DE LAS EMpRESAS DEL SECTOR vITIvINÍ- COLA ESpAñOL; 4. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE LAS bODEGAS ESpAñOLAS; 5. ObJETIvOS DE LAS EMpRESAS vITIvINÍCOLAS ESpAñOLAS; 6. IMpORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN DEL CRECIMIENTO DE LA EMpRESA COMO ObJETIvO ESTRATÉGICO; 7. RAZONES QUE JUSTIFICAN LA ExpANSIÓN INTERNACIONAL DE LAS EMpRESAS; 8. RECURSOS COMO FUENTE DE LA vENTAJA COMpETITIvA EN LA INTERNACIONALIZACIÓN EMpRESARIAL
- 8.1. valoración de los recursos tecnológicos de las empresas del sector8.2. valoración de los recursos humanos de las empresas del sector; 8.3. valoración de los recursos relacionales de las empresas del sector; 8.4. valoración de los recursos organizativos de las empresas del sector; 8.5. Valoración de los recursos financieros de las empresas del sector; 9. ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN LA ExpANSIÓN INTERNACIONAL DE LAS bODEGAS ESpAñOLAS; 9.1. Tipología de acuerdos de cooperación; 9.2. Motivaciones para desarrollar alianzas estratégicas
- 9.3. principales inconvenientes para la cooperación interempresarial9.4. Elección de la empresa socio; 9.5. Motivaciones para no desarrollar alianzas estratégicas; 10. CONCLUSIONES; 11. IMpLICACIONES pARA EL SECTOR; 12. bIbLIOGRAFÍA; ANExO I. EMpRESAS Y DENOMINACIONES DE ORIGEN; ANExO II. CUESTIONARIO
