La marca recursos humanos cómo lograr prestigio dentro de la organización
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Ediciones Granica
[2014]
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| Colección: | Recursos humanos.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421863706719 |
Tabla de Contenidos:
- La marca recursos humanos. Cómo lograr prestigio dentro de la organización; Página legal ; Índice; Presentación de la marca recursos humanos ; Capítulo 1. Marca y recursos humanos; Marca y recursos humanos. concepto; El propósito de una marca y sus benefi cios; El significado de la marca; La imagen de la marca; Criterios para analizar el valor actual de la marca; El perfil del profesional de recursos humanos; La marca o el valor de un área dentro de la organización; Los clientes internos. cómo construir una imagen de confianza ; Cómo lograr prestigio dentro de la organización
- Marca y recursos humanos. conclusionesPara tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepciónsobre (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre marca (...) ; Capítulo 2. Valor desde la perspectiva del otro; Valor desde la perspectiva del otro. concepto; Cómo determinar el valor desde la perspectiva del otro; Stakeholders o grupos de interés; Para tener en cuenta. bibliografía ; Indicadores acerca de la percepción sobre valor desde (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre valor desde (...) ; Capítulo 3. Los subsistemas ; Subsistemas de recursos humanos. concepto
- Obligaciones y solucionesProcedimientos. herramientas. auditoría ; Subsistema análisis y descripción de puestos ; Subsistema atracción, selección e incorporación de personas; Subsistema remuneraciones y beneficios ; Subsistema evaluación del desempeño ; Subsistema formación; Subsistema desarrollo y planes de sucesión ; Los social media y los subsistemas de (...) ; Los subsistemas y las buenas prácticas; Para tener en cuenta. bibliografía ; Indicadores acerca de la percepción sobre (...) ; Indicadores acerca de la percepciónsobre los (...) ; Capítulo 4. Manejo experto y herramientas
- Manejo experto y herramientas. conceptoCómo lograr un manejo experto de los recursos humanos; La utilización de las herramientas de RRHH desde diferentes miradas; Para tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepción sobre manejo (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre manejo experto (...) ; Capítulo 5. Enfoque sistémico; Enfoque sistémico. concepto; Aplicación del enfoque sistémico. resultado de una investigación; Proyectos multisectoriales; Proyectos del área de recursos humanos ; Cómo implementar el enfoque sistémico
- Enfoque sistémico en la aplicación de los social mediaPara tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepción sobre enfoque sistémico; Indicadores acerca de la percepciónsobre enfoque (...) ; Capítulo 6. Relaciones internas y externas; Relaciones internas y externas. concepto; Las competencias para un buen manejo de las relaciones (...) ; La relación y comunicación con los stakeholders internos; La relación y comunicación con los stakeholders externos; Los social media y la comunicación externa; Para tener en cuenta. bibliografía
- Indicadores acerca de la percepción sobre relaciones (...)
