Desarrollo y coaching de mujeres lideres
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Buenos Aires :
Granica
2013.
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| Series: | Management liderazgo.
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| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421683506719 |
Table of Contents:
- DESARROLLO Y COACHING DE MUJERES LÍDERES; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; PREFACIO; ¿Cómo está organizado el libro?; ¿A quién está dirigido?; CAPÍTULO 1 LA MUJER Y EL TRABAJO: ¿IGUALDAD O DIVERSIDAD INCLUSIVA?; La mujer en el mundo laboral; El valor del trabajo doméstico; Referencia histórica; Una referencia al feminismo; Antecedentes históricos; Impacto del feminismo; Riesgos del feminismo; Algunos avances; El papel de la diversidad; Concluyendo; CAPÍTULO 2 MUJERES Y HOMBRES: ¿DOS MUNDOS O DOS MIRADAS?; Desde lo social: las relaciones personales; Desde lo psicológico: intuición y creatividad
- Desde lo afectivo: la inteligencia emocionalDesde lo biológico-orgánico: el cerebro; Desde lo social y educativo: volverse mujer; Un aporte adicional: la estrategia de telaraña; Concluyendo; CAPÍTULO 3 ESTILO FEMENINO: ¿LIDERAZGO O GERENCIAMIENTO?; Gerenciamiento y liderazgo: la mujer en el trabajo; Encuadre teórico del tema; Desafíos de los líderes hombres y mujeres; La mujer líder; Un estilo más masculino; Profundizando en el liderazgo femenino; Concluyendo; CAPÍTULO 4 MUJER Y LIDERAZGO: ¿OBSTÁCULOS U OPORTUNIDADES?; Muchas quedan en el camino; Ausencia de modelos a seguir
- Compatibilizar vida laboral y familiarAlejamiento temporal por maternidad; La llegada de los hijos; Lo que no me dijeron; El regreso al trabajo; Prepararse para la reincorporación; Modalidad de trabajo instalada; Visión de sí misma; Estereotipos; Algunos mitos; El mito: "todo vendrá por añadidura"; El mito: "les falta espíritu competitivo"; El mito: "nada personal, pura casualidad"; El mito: "nos encantaría, pero no hay"; El mito: "la mujer orquesta"; Concluyendo; CAPÍTULO 5 DESARROLLO DE MUJERES LÍDERES: ¿MÁS SIMILITUDES QUE DIFERENCIAS?; Contar con modelos válidos
- Mucho depende de una mismaEl desarrollo como proceso; Una propuesta de desarrollo más "a medida"; Algunas acciones; ¿Dónde poner el foco del desarrollo?; Concluyendo; CAPÍTULO 6 ¿COACHING O COAXXING1?; Para empezar: el concepto de coaching; Un poco de historia; Algunas defi niciones; ¿Existe un único estilo de coaching?; Coaching en la diversidad; El coaching ante las diferencias biológicas; El coaching ante las diferencias psicológicas; Las diferencias de comunicación y el coaching; Coaching en cada etapa de la carrera; Comenzando la carrera
- La incursión en roles de liderazgo y la vida familiarLos años de crianza de los hijos; Otras elecciones vitales; Fortalecimiento del rol de liderazgo; La escolaridad de los hijos; Afianzándose en puestos de liderazgo; Los hijos adolescentes; Enfrentando el retiro; Áreas de desarrollo de las líderes mujeres; Apuntalar la confi anza desde la perspectiva femenina; Construir redes activas. No está sola; ¿Qué valor tiene una red?; Buscar el equilibrio entre vida familiar y laboral; Desarrollarse integralmente; Fortalecer la resiliencia; Apropiarse del destino; Construir la marca personal
- Desarrollarse como líder y no solo como ejecutora
