Diseñe y administre su propia empresa proyectándola a los TLC de Estados Unidos, Suiza y Canadá

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Van den Berghe, Edgar (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Bogotá : Ecoe Ediciones 2015.
Edición:Cuarta edición
Materias:
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421510706719
Tabla de Contenidos:
  • DISEÑE Y ADMINISTRESU PROPIA EMPRESA Proyectándola a los TLC de Estados Unidos, Suiza y Canadá
  • Contraportada
  • Agradecimientos
  • Contenido
  • Presentación
  • Prólogo
  • SECCIÓN I. CREACIÓN DE LA EMPRESA
  • CAPÍTULO I: ¿Por qué ser empresario?
  • Razones para ser empresario
  • Redimensionamiento del Estado
  • Incremento en la oferta laboral
  • Mejora en el nivel de vida
  • Liderazgo personal
  • Reto profesional
  • Facilidad actual para la creación de empresas
  • Aprovechamiento de los nuevos mercados originados por laglobalización
  • Riqueza de la región latinoamericana
  • Innovación
  • Resumen del capítulo
  • CAPÍTULO II: Pasos para crear una empresa
  • Objetivo del capítulo
  • Mapa conceptual
  • Procedimiento para crear una empresa
  • Aspectos legales
  • Organización y planeación
  • Administración
  • Estudio Financiero
  • Estudio de Mercados
  • Ubicación de la planta
  • Selección del equipo
  • Sistema de producción y compra
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Resumen del capítulo
  • CAPÍTULO III: Diseño, gestión y evaluación de un proyecto de creación de una empresa.
  • Plan estratégico para desarrollarun proyecto
  • Etapa de pre inversión
  • Etapa de inversión
  • Evaluación del proyecto
  • Elaboración del plan para la creacion y operación de una empresa, delproducto o servicio que usted desee, proyectándola a la exportación
  • CAPÍTULO IV: Estudio Inicial para comenzar la empresa
  • Plan del negocio
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • SECCIÓN II. OPERACIÓN DE LA EMPRESA
  • CAPÍTULO V: Principios básicos empresariales Gerencia general
  • Preguntas conceptuales
  • Introducción
  • Objetivo del capítulo
  • Funciones básicas gerenciales
  • La Gerencia de hoy
  • La gerencia del futuro
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Test de aplicación.
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresaIncluya las
  • Casos de estudio de gerencia
  • Hard Body
  • Páginas web con información sobre gerencia general
  • CAPÍTULO VI: Área de mercados
  • Preguntas conceptuales
  • Introducción
  • Objetivo del capítulo
  • Medio externo de la empresa y del departamento de mercados
  • Funciones del departamento de mercados
  • Selección del Mercado Objetivo
  • Caso de Análisis de Selección del Mercado
  • Posicionamiento en el Mercado
  • Investigación de Mercados
  • Lanzamiento de un Nuevo Producto
  • Distribución del Producto
  • Determinación del Precio de Venta
  • Ventas
  • Expansión del territorio de ventas
  • Publicidad
  • Promoción
  • Servicio al Cliente
  • El Mercadeo en el siglo XXI
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Test de aplicación
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Caso de estudio de mercados. Puebla Foods
  • Páginas web con información sobre mercados
  • CAPÍTULO VII: Área de producción y compras
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Funciones del departamento de producción y compras
  • Ubicación de la planta de producción
  • Distribución de la planta de producción
  • Capacidad de la planta
  • Planeamiento y control de la producción
  • Determinación de la fuerza de trabajo
  • Diseño del producto
  • Compras
  • Control de calidad
  • Sistemas de almacenamiento
  • Control de inventarios
  • Seguridad industrial
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Test de aplicación
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Caso de estudio de producción. Delicias Andinas
  • Páginas web con información sobre producción
  • CAPÍTULO VIII: Área administrativa y de relaciones industriales
  • Preguntas conceptuales
  • Introducción
  • Objetivo del capítulo
  • Funciones del departamento.
  • Funciones internas
  • Funciones externas
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Test de aplicación
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Caso de estudio departamento deRelaciones Industriales
  • El Taller (Compañía de trabajos en madera)
  • Páginas web con información sobre relaciones industriales
  • CAPÍTULO: IX Área Financiera y contable
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Funciones del Gerente Financiero
  • Funciones del Departamento Financiero
  • Planeación financiera
  • Administración del efectivo y del capital de trabajo
  • Administración de valores negociables
  • Administración de Inventarios
  • Administración del crédito
  • Contabilidad
  • Estados financieros
  • Análisis financiero
  • Tributación
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Test de aplicación
  • Test de aplicación a otra empresa
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Caso de estudio del área financiera
  • Consultores Auditores Integrados Ltda.
  • Páginas web con información sobre el área financiera y contable
  • CAPÍTULO X: Formas de operación empresarial
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Mapa conceptual
  • Formas de operación empresarial
  • Operación propia
  • Franquicia
  • Joint Ventures
  • Maquila
  • Satélites
  • Producción exclusiva para otra empresa
  • Outsourcing (subcontratación)
  • Test de aplicación a su empresa
  • Test de aplicación a otra empresa
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • CAPÍTULO XI: Formas de financiación empresarial
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Fuentes de financiación interna
  • Fuentes de financiación externa
  • Resumen del capítulo
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa.
  • CAPÍTULO XII: Entidades de apoyo ala creación y financiación de pequeñas empresas y promocion de exportaciones
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Entidades de apoyo
  • Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
  • Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA
  • Cámaras de Comercio
  • Procolombia (antiguo Proexport)
  • Asociación Nacional de Exportadores, Analdex
  • Fundaciones empresariales
  • Entidades crediticias
  • Bancos comerciales
  • Bancóldex
  • Corporaciones financieras
  • Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Investigación (Colciencias)
  • Fondo Nacional de Garantías
  • Resumen del capítulo
  • Test de autoevaluación
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • SECCIÓN III. PLAN DE COMERCIO EXTERIOR
  • CAPÍTULO XIII: Comercio exterior de Colombia
  • Guía para exportar
  • Factores de la empresa para exportar
  • Plan de exportación
  • Cómo realizar un Plan de Exportación
  • Documentos necesarios en las Exportaciones o Importaciones
  • Perspectivas del Comercio Exterior de Colombia
  • Trámites y procedimiento de Exportación en Colombia
  • Métodos de pago en los Negocios Internacionales
  • Cuenta abierta
  • Aceptación contra documentos
  • Pago contra documentos
  • Carta de crédito bancaria
  • Pagos en avance
  • Trueque
  • CAPÍTULO XIV: Sistema de comercialización con Estados Unidos
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Procedimiento para exportar por primera vez a Estados Unidos
  • Formas de exportar a los Estados Unidos
  • Bancos e Instituciones Estadounidenses de Ayuda a los Exportadores
  • Instituciones Internacionales que Promueven el Comercio con EstadosUnidos
  • Casos de Empresarios Exportadores a Estados Unidos
  • Ángel Caez - Compañía Parra Distributors
  • John Montoya
  • Hernando Reyes
  • Caso de estudio de exportaciones aEstados Unidos
  • Distribuidora Paradise.
  • Preguntas sobre el caso de exportaciones a Estados Unidos
  • Páginas web de ayuda a la exportación a Estados Unidos
  • CAPÍTULO XV: Sistema de comercialización con Suiza
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Mapa conceptual y generalidades
  • Principios para acceder al mercado suizo
  • Reglas de origen y licencias de importación
  • Etiquetas de los productos agrícolas
  • Muestras comerciales y material de publicidad
  • Procedimiento y documentos necesarios para la exportación a Suiza
  • Tópicos del TLC con Suiza
  • Asociaciones de importadores y cámaras de comercio en Suiza
  • Sectores económicos potenciales para exportar a Suiza con ventajascompetitivas
  • Productos que llegaran a Colombia desde Suiza con condicionespreferenciales
  • Aprovechamiento del TLC con Suiza
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Caso de estudio de exportación
  • Shoes Styles
  • Páginas web de ayuda al comercio bilateral con suiza
  • Páginas web de ayuda al comercio bilateral con suiza
  • CAPÍTULO XVI: Sistema de comercialización con Canadá
  • Preguntas conceptuales
  • Objetivo del capítulo
  • Mapa conceptual y generalidades
  • Organismo de control al comercio exterior con Canadá
  • Tópicos del TLC con Canadá
  • Sectores económicos potenciales para exportar a Canadá
  • Productos que llegaran a Colombia con condiciones preferenciales
  • Sistema de intercambio de mercancías, se puede aplicar para cualquierpaís del mundo
  • Venta directa de la fábrica
  • Agente Exportador
  • Mayorista
  • Continuación del plan para crear y administrar su propia empresa
  • Páginas web de ayuda al comercio bilateral con Canadá
  • SECCIÓN IV. ÉXITOS Y FRACASOS EMPRESARIALES
  • CAPÍTULO XVII: Razones del éxito empresarial Casos de empresarios exitosos
  • Objetivo del capítulo
  • Casos de empresarios exitosos
  • Eliana Merino - Taller Novimax.
  • Malik Shahbain - Almacenes de 99 Centavos.