Tecnología e innovación en la empresa
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Barcelona :
Universitat Politècnica de Catalunya
[2003]
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| Colección: | Politext.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421437206719 |
Tabla de Contenidos:
- Tecnología e innovación en la empresa ; Página legal; Índice; 1 La innovación; 1.1 Innovar o desaparecer; 1.1.1 Una economía de nuevos productos; 1.1.2 Los continuos cambios de la tecnología; 1.2 El concepto de innovación y la terminología de la I+D (investigación y desarrollo); 1.2.1 Algunas definiciones de innovación; 1.2.2 Investigación básica, investigación aplicada y desarrollo tecnológico (I+D); 1.3 El proceso innovador; 1.3.1 El modelo lineal; 1.3.2 El modelo de Marquis; 1.3.3 El modelo de la London Business School; 1.3.4 El modelo de Kline; 1.4 Clases de innovaciones
- 1.5 ¿Es imprescindible la investigación para innovar? ¿Vale la pena investigar?1.6 La innovación y la gestión del conocimiento (Knowledge Management); 1.7 Gestión de la innovación y gestión de la tecnología (technology management); 1.8 I+D+I (Investigación + Desarrollo + Innovación); 1.9 La sistematización de la gestión de la tecnología y de la innovación; 2 Estrategia empresarial y estrategia tecnológica; 2.1 Estrategia: el concepto y las matrices de posición; 2.2 La tecnología como variable estratégica; 2.2.1 La elaboración de la estrategia tecnológica
- 2.3 Herramientas para la reflexión estratégica2.3.1 La matriz ""tecnologías-productos""; 2.3.2 La matriz ADL y las estrategias; 2.3.3 El árbol tecnológico dual; 2.3.4 La matriz atractivo tecnológico - posición tecnológica; 2.3.5 La exploración sistemática de aplicaciones en otros sectores: los ""racimos"" o ""árboles"" tecnológicos; 2.3.6 Las capacidades esenciales; 2.3.7 Las carteras de tecnologías; 2.4 El plan estratégico del desarrollo tecnológico; 2.5 Tipos de estrategia tecnológica (...); 2.6 Consideraciones finales; 3 La vigilancia tecnológica; 3.1 Introducción
- 3.2 ¿Qué se debe vigilar?3.3 La práctica de la vigilancia; 3.4 De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva; 3.5 Conclusiones; 4 Herramientas para la innovación: la creatividad; 4.1 La creatividad; 4.2 La intuición; 4.3 La persona creativa; 4.4 La organización creativa; 4.5 Herramientas para estimular la creatividad; 4.5.1 La lluvia o tormenta de ideas ; 4.5.2 La sinéctica; 4.5.3 Palabras al azar; 4.5.4 El análisis morfológico; 5 Herramientas para la innovación: la previsión tecnológica; 5.1 La prospectiva; 5.2 Métodos utilizados en la previsión tecnológica
- 5.2.1. Métodos proyectivos5.2.2 Métodos prospectivos; 5.3 La previsión tecnológica: un balance; 6 La gestión de los proyectos de I+D; 6.1 La I+D interna; 6.1.1 Cinco generaciones de I+D; 6.1.2 Estrategia de I+D y capacidades esenciales; 6.2 Criterios y métodos de evaluación de proyectos; 6.2.1 Poca incertidumbre: métodos económicos; 6.2.2. Incertidumbre más elevada; 6.3 El control de los proyectos de I+D; 6.3.1 La delegación por confianza; 6.3.2 El punto de decisión crítica (...); 6.4 La eficiencia de las actividades de I+D; 7 La organización de la empresa para la innovación
- 7.1 Los recursos asignados a la I+D
