18 relatos históricos para persuadir y dirigir
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Madrid :
Dykinson
2014.
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| Edición: | Segunda edición |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421409406719 |
Tabla de Contenidos:
- 18 RELATOS HISTÓRICOS PARA PERSUADIR Y DIRIGIR; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO I. JENOFONTE Y "LA RETIRADA DE LOSDIEZ MIL"; Un manual de toma de decisiones; CAPÍTULO II. VICTORIAS PÍRRICAS:"OTRA VICTORIA COMO ÉSTAY YA NO ME QUEDARÁ EJÉRCITO"; Éxitos que generan poca utilidad y altos costes; CAPÍTULO III. ANÍBAL Y LA TÁCTICA FABIANA: LOS MALOS ESTRATEGAS Y LOS BUENOS TÁCTICOS; La táctica gana batallas, pero sólo acompañada de una buena estrategia gana la guerra; CAPÍTULO IV. LA AVARICIA DE CRASO FUE SU PEOR CONSEJERA; La ambición desmedida genera ineptitud
- CAPÍTULO V. EL CONFLICTO DE SABINO Y COTALos veteranos y las decisiones bajo presión; CAPÍTULO VI. "¡VARO, VARO, DEVUÉLVEME MIS LEGIONES!"; El alto precio del "amiguismo"; CAPÍTULO VII. LA DEBILIDAD DE LOS REINOS DE TAIFAS; Una buena negociación interna; CAPÍTULO VIII. HERNÁN CORTÉS: UN EMPRENDEDOR; Ser líderes de nuestro propio proyecto; CAPÍTULO IX. LA GUERRA DE SUCESIÓN ESPAÑOLA: UNA HISTORIA DE CONFLICTOS (...); En ocasiones las grandes victorias seobtienen en la negociación de la paz; CAPÍTULO X. FEDERICO II EL GRANDE
- El éxito como resultado delconocimiento, la capacidad de trabajo (...)CAPÍTULO XI. NAPOLEÓN UN MILITAR INNOVADOR; El sentido práctico de las nuevas ideas; CAPÍTULO XII. ROBERT EDWARD LEE: UN EJEMPLO DE LIDERAZGO DESPUÉS DE LA DERROTA; "¡Cumple con tu deber en todo!"; CAPÍTULO XIII. PRELIMINARES DE LA BATALLA DE GETTYSBURG; La información y la iniciativa son decisivas; CAPÍTULO XIV. SHAKA ZULÚ: UN LÍDER PARA EL CAMBIO; Producir un gran cambio cultural; CAPÍTULO XV. LA BATALLA DE TANNENBERG:EL GERMEN DE UNA REVOLUCIÓN
- La enemistad personal genera un mando dividido y enfrentado que conduce al fracasoCAPÍTULO XVI. EL DESASTRE DE ANNUAL; ¿Debilidad por un exceso de objetivos oun problema de cultura interna?; CAPÍTULO XVII. NAPOLEÓN Y HITLER FRACASAN EN RUSIA; Nunca hay que fijar un objetivo imposible; CAPÍTULO XVIII. LOS MEANDROS COMO APARENTES VENTAJAS DEFENSIVAS; El peligro de menospreciar al competidor; CAPÍTULO XIX. FILIPO II (382-336 A.C.) Y ALEJANDRO MAGNO (356-323 A.C.); Cuando los sucesores superan la genialidad de los predecesores; EPÍLOGO
