Planificacion y rentabilidad de proyectos industriales
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Barcelona :
Marcombo
1988.
|
| Colección: | Productica ;
17 |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009421300206719 |
Tabla de Contenidos:
- Planificación y rentabilidad de proyectos industriales; Página legal; Índice general; Presentación; Introducción; Gestión de proyectos industriales; Introducción; Ciclo de vida de un proyecto industrial ; Fase de definición ; Fase de concepción ; Fase de construcción ; Fase de puesta en marcha ; Fase de cesión ; Orden y duración de las fases ; Estimaciones ; Principios de la gestión de proyectos; La organización de tipo funcional ; Organización matricial ; Funciones y cualidades del jefe de proyecto ; Rentabilidad de proyectos industriales ; Introducción; Concepto de inversión
- Cobros, pagos, ingresos y gastosHorizonte y período; Movimientos de fondos ; Dimensión de un proyecto ; Evaluación y comparación de proyectos de inversión: consideraciones preliminares ; Rentabilidad ; Seguridad ; Liquidez ; Evaluación de la liquidez del proyecto ; Rentabilidad; La comparación intertemporal de cantidades monetarias; El valor actual neto (VAN) ; La tasa interna de rentabilidad (TIR) ; Otros indicadores de la rentabilidad de proyectos industriales; Conclusiones sobre la rentabilidad de los proyectos; El riesgo; Consideraciones adicionales sobre la evaluación de la rentabilidad
- El horizonte de los proyectos que se comparan ha de ser el mismo Financiación ; Variaciones en el nivel de precios ; Dividendos, impuestos y subvenciones ; Repercusiones no monetarias del proyecto; Programación y control de proyectos mediante grafos; Introducción; Historia ; Características de los métodos de programación y control de proyectos ; Clasificación; Naturaleza de los programas ; Tratamiento de los problemas de programación ; Problemas potenciales ; Ejemplo introductorio; Determinación de las fechas mínimas y máximas ; Subproducto; Consideración de duraciones aleatorias
- Determinación de un calendario compatible con restricciones relativas a los recursos Planteo general de los problemas acumulativos ; Programa compatible con los recursos ; Problemas disyuntivos ; Problemas poco disyuntivos; Conclusiones; Planificación y control de un proyecto industrial ; Origen de los datos ; Posición del equipo de planificación ; Obtención de los datos iniciales ; Obtención de los datos de actualización ; Construcción del programa ; Constitución de la base de datos del proyecto ; Obtención de las fechas mínimas y máximas ; Elaboración del programa del proyecto
- Comunicación del programa Documento: Estado de la planificación ; Frecuencia de la actualización; Documentos necesarios para la información y decisión del jefe de proyecto ; Visualización de las desviaciones en plazos ; Visualización de las desviaciones de gastos ; Conclusiones; Vocabulario de la teoría de grafos ; Método GERT ; Bibliografía ; Tabla 1.; Tabla 2.; Tabla 3.; Tabla 4. ; Tabla 5. ; Tabla 6. ; Tabla 7. ; Tabla 8. ; Tabla 9. ; Tabla 10. ; Tabla 11. ; Tabla 12. ; Tabla 13. ; Tabla 14. ; Tabla 15. ; Tabla 16. ; Tabla 17. ; Tabla 18. ; Tabla 19.; Tabla 20. ; Tabla 21.; Tabla 22.
- Tabla 23.
