Naciones Unidas y la coordinacion para el desarrollo
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Madrid :
Universidad Complutense de Madrid
[2005?]
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| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009420627806719 |
Tabla de Contenidos:
- NACIONES UNIDAS Y LA COORDINACIÓN PARA EL DESARROLLO; Legales ; ÍNDICE GENERAL; PRESENTACIÓN; PRÓLOGO; NOTA PRELIMINAR; ABREVIATURAS; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO I: SISTEMA Y COORDINACIÓN EN NACIONES UNIDAS; I. INTRODUCCIÓN: LA COORDINACIÓN DE SISTEMAS; II. EL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS: CARACTERES GENERALES; 1. La descentralización del sistema de las Naciones Unidas; 2. La autonomía de las Organizaciones Internacionales de cooperación sectorial: Los Organismos especializados; III. EL MODELO DE COORDINACIÓN DEL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS
- 1. Experiencias históricas: El Tratado de Paz de Versalles como precedente en el análisis de la coordinación del sistema de las Naciones Unidas2. Ámbitos de aplicación, principios y caracteres específicos del modelo de coordinación onusiano; IV. LA COORDINACIÓN PARA EL DESARROLLO EN EL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS; 1. La cooperación al desarrollo: Objetivos y fundamento de la coordinación del sistema de las Naciones Unidas; 2. Delimitación del ámbito subjetivo de la coordinación para el desarrollo en Naciones Unidas
- CAPÍTULO II: NACIONES UNIDAS Y LA COORDINACIÓN PARA EL DESARRROLLO: COMPETENCIAS Y BASES JURÍDICASI. LAS BASES CONSTITUCIONALES DE LA COORDINACIÓN EN LA CARTA; 1. La competencia general de coordinación; 2. Las competencias del ECOSOC, de la Asamblea General y del Secretario General de la ONU; II. LAS BASES CONVENCIONALES DE LA COORDINACIÓN; 1. Los Tratados constitutivos de los Organismos especializados. Las "cláusulas de vinculación"; 2. Los Acuerdos de vinculación; A) Los principios informadores; B) Las medidas de coordinación; a) Las disposiciones de desarrollo de la Carta
- a.1) Representación recíproca en sus reunionesa.2) Intercambio de información y de documentos; a.3) Recomendaciones de la ONU; a.4) Relaciones de carácter financiero y presupuestario; b) Lo acordado por la Comisión Preparatoria de las Naciones Unidas; b.1) Inclusión de temas en sus respectivos programas; b.2) Celebración de consultas entre las partes; b.3) Cuestiones administrativas referentes al personal; b.4) Servicios de estadística; b.5) Cooperación entre oficinas; C) Naturaleza jurídica de los Acuerdos; III. LA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE LAS COMPETENCIAS IMPLÍCITAS Y SUS LÍMITES
- CAPÍTULO III: LA COORDINACIÓN DEL SISTEMA EN LA PRÁCTICA Y SU EVOLUCIÓN: ÓRGANOS E INSTRUMENTOS JURÍDICOSI. LA EVOLUCIÓN PRÁCTICA DE LA COORDINACIÓN: DE LA CARTA A LAS CONFERENCIAS MUNDIALES; II. LOS ÓRGANOS PRINCIPALES DE LA ONU: MEDIDAS E INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN A NIVEL MUNDIAL; III. LOS ÓRGANOS SUBSIDIARIOS DE LA ONU Y SU EVOLUCIÓN; 1. El Comité del Programa y de la Coordinación; 2. La Junta de Coordinación de los Jefes Ejecutivos del sistema de las Naciones Unidas; 3. La Comisión Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto; 4. La Dependencia Común de Inspección
- IV. LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES PARA EL DESARROLLO: ÓRGANOS E INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN A NIVEL NACIONAL
