Gestión de la Prevención en un Marco de Excelencia
La ética ha de impregnar todas las decisiones de directivos y personal con mando -ya que siempre afectan a alguien- y formar parte consustancial de la cultura de empresa. Los principios éticos realistas y objetivos deben comprometer y orientar el desarrollo y la búsqueda de la excelencia humana, y t...
| Otros Autores: | , , |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Barcelona :
Editorial UOC
[2015]
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| Colección: | Economía/Empresa.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009420227306719 |
Tabla de Contenidos:
- Gestión de la prevención en un marco de excelencia ; Página Legal ; Índice; Prólogo ; Capítulo I; 1. Sistemas reactivos de actuación enprevención de riesgos laborales; 2. Necesidad de un nuevo enfoque: sistemasproactivos e integradores; 3. Nueva cultura de empresa y condiciones detrabajo; 3.1. El capital intelectual, principal activo delas organizaciones; 3.2. Principios de la nueva cultura de empresa; 3.3. Paradigmas del cambio cultural y nuevasoportunidades; 3.4. Razones esenciales para implantar unaprevención eficaz en las organizaciones
- 3.5. Razones esenciales para que losempresarios y directivosBibliografía; Capítulo II; 1. Sistemas de gestión de la prevención deriesgos laborales.; 1.1. Bases para establecer el sistemapreventivo; 2. El Plan de prevención de riesgos laborales; 2.1. Integración de la prevención. Conceptosesenciales; 2.3. Política preventiva. Declaración deprincipios; 3. Organización preventiva; 3.1. Definición de funciones preventivas; 3.2. Consulta y participación; 3.3. Delegados de prevención; 3.4. Comité de Seguridad y Salud; 4. Sistemas preventivos en base al estándarOHSAS 18001
- 4.1. Aspectos clave del estándar OHSAS 180014.2. Correspondencia entre requisitos desistemas normalizados; Bibliografía; Capítulo III; 1. Evaluación de riesgos y planificaciónpreventiva; 1.1. Evaluación de riesgos; 1.2. Planificación de la actividad preventiva; 2. Medidas y actividades para eliminar oreducir riesgos; 3. Información y formación de trabajadores; 4. Actividades para el control de riesgos; 4.1. Inspecciones reglamentarias de seguridadindustrial; 4.2. Revisiones periódicas de equipos detrabajo; 4.3. Revisiones periódicas de lugares detrabajo; 4.4. Observaciones del trabajo
- 4.5. Control de riesgos higiénicos4.6. Control de riesgos ergonómicos ypsicosociales; 5. Vigilancia de la salud; 6. Actividades frente a cambios previsibles; 6.1. Modificaciones y adquisiciones; 6.2. Contratación de personal y cambio depuesto de trabajo; 6.3. Coordinación empresarial. Contrataciónde trabajos; 7. Emergencias y primeros auxilios; 8. Investigación de accidentes y daños a lasalud; 9. Documentación del sistema preventivo; Bibliografía; Capítulo IV; 1. Costes de la siniestralidad; 1.1. Dificultades inherentes a la valoración delos costes
- 1.2. Estimación del coste de los accidentes detrabajo para la empresa1.3. Método histórico de Heinrich; 1.4. Método de Simonds o de los costespromedio; 1.5. Método de Bird; 1.6. Método simplificado del INSHT; 2. La componente económica en el marcoreglamentario de prevención; 2.1. Costes derivados de incumplimientosreglamentarios; 3. Costes y rentabilidad de la prevención; 3.1. Retos en el análisis de costes y beneficiosde la acción preventiva; 3.2. Ingresos y gastos de las medidaspreventivas; 3.3. El rendimiento creciente de laprevención, el desplazamiento
- 3.4. Aproximación a la estimación de loscostes esperables en base a los riesgosexistentes
