Elegir la excelencia en la gestión de un centro educativo
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | Castellano |
| Published: |
Madrid :
Narcea Ediciones
2014.
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| Series: | Colección Educación Hoy.
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| Subjects: | |
| See on Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009419984906719 |
Table of Contents:
- Elegir la excelencia en la gestión de un centro educativo; Página legal; Índice; Presentación; 1. Los pilares de una gestión excelente; Gestionar con datos; Si se cree que algo es imposible, lo es; Promover la participación; La mejora continua; Disminuir los despilfarros; No perder de vista las necesidades de familias y alumnos; Aprender de los mejores; Delegar de verdad (y controlar); Para ser excelente hay que aprender; Levantar la cabeza; 2. Origen y finalidad del Centro educativo; No olvidar la Misión y los Factores Clave de Éxito del Centro educativo; Tener una Visión clara
- Apostar por Valores que valgan la pena y no renunciar a conseguirlosLa Estrategia; Concretar un sistema de dirección basado en indicadores (...); Impacto de la Misión, Visión, Valores y Estrategia (...); 3. Dirigir un Centro escolar es propio de directivos; Necesidad de un organigrama claro y estable; Concretar un sistema de dirección que atienda sobre todo lo importante; Hay que ir por delante, no por detrás; No ser arbitrario: establecer criterios, (...); Enseñar, enseñar y enseñar... y corregir; Sin dirección económica no hay dirección efectiva; Un directivo sin tiempo es un "bombero"
- Algunas falsas creencias4. Los profesores y el personal de Administración y servicios; La selección no termina nunca; Nivel humano exigente; Sin unidad no se consigue efectividad; Estimula la investigación; Normalmente quien más se queja, menos hace (...); ¡Hasta la formación externa es importante!; El PAS necesario; Los mitos; 5. Cómo conseguir los objetivos; Definir el perfil para una buena selección de alumnos y familias; La entrevista inicial es fundamental y facilita las posteriores; Invertir en las familias; Medios adecuados a los fines. La base del éxito
- La gestión de la convivencia: «las moscas no se acercan al fuego»Administrar bien la experiencia; Otras falsas creencias; 6. Los recursos necesarios; La gestión económica; La tecnología es necesaria... y siempre comienza por Dirección; Edificios y equipos: cuidado y plan de mantenimiento; Características de algunos espacios; Sensibilidad con la comunicación externa; Las alianzas y los proveedores; 7. Resultados; Tipos de indicadores; Características de las encuestas; Resultados-Clave del Centro; Conclusiones: Rectificar es de sabios; No es posible que todo se haga bien
- Poco a poco, pero en la misma dirección
