Administración de recursos humanos
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México, D.F. :
Cengage Learning
2013.
|
| Edición: | 16a. edición |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009419716206719 |
Tabla de Contenidos:
- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS; PÁGINA LEGAL; CONTENIDO BREVE; CONTENIDO; PREFACIO; ACERCA DE LOS AUTORES; PARTE 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (...); CAPÍTULO 1 EL RETO DE LA ADMINISTRACIÓN (...); ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); CAPITAL HUMANO Y LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); RETOS COMPETITIVOS Y ADMINISTRACIÓN DE (...); RETO 1: RESPUESTA ESTRATÉGICA A LOS CAMBIOS (...); GERENTES DE RECURSOS HUMANOS Y ESTRATEGIA (...); RETO 2: COMPETIR, RECLUTAR Y SELECCIONAR (...); RETO 3: ESTABLECER Y LOGRAR LOS OBJETIVOS (...)
- RETO 4: AVANZANDO EN LA ADMINISTRACIÓN (...)LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); RETO 5: CONTENCIÓN DE COSTOS A LA VEZ QUE (...); RETO 6: RESPUESTA A LOS DESAFÍOS DEMOGRÁFICOS (...); RETO 7: ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS EDUCATIVOS (...); LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); LA ASOCIACIÓN DE LOS GERENTES DE LÍNEA (...); RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE RECURSOS (...); COMPETENCIAS DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS; LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE
- PREGUNTAS DE ANÁLISISEN EL TRABAJO: CASOS EN VIDEO; ESTUDIO DE CASO 1: UNA NUEVA ESTRATEGIA (...); ESTUDIO DE CASO 2: EL MÁXIMO RECLUTADOR (...); NOTAS Y REFERENCIAS; CAPÍTULO 2 ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE RECURSOS (...); PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y RECURSOS HUMANOS; PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DE RECURSOS HUMANOS: (...); PASO UNO: MISIÓN, VISIÓN Y VALORES; PASO DOS: ANÁLISIS DEL AMBIENTE; AMBIENTE COMPETITIVO; PASO TRES: ANÁLISIS INTERNO; LAS TRES C: CULTURA, COMPETENCIAS Y COMPOSICIÓN; PRONÓSTICOS: UN ELEMENTO CLAVE DE LA PLANEACIÓN; LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...)
- EVALUACIÓN DE LA DISPONIBILIDAD DE CAPITAL (...)LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); PASO CUATRO: FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA; ESTRATEGIA CORPORATIVA; ESTRATEGIA DE NEGOCIOS; ESTRATEGIA FUNCIONAL: GARANTIZAR EL ALINEAMIENTO; LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); PASO CINCO: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA; EMPRENDER ACCIONES: CONCILIACIÓN DE LA (...); PASO SEIS: EVALUACIÓN Y VALORACIÓN; LAS CUESTIONES DE EVALUACIÓN Y VALORACIÓN; MEDICIÓN DEL ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO; LO MÁS DESTACADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...)
- ASEGURAMIENTO DE LA FLEXIBILIDAD ESTRATÉGICA (...)RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS PARA ANÁLISIS; LA EXPERIENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS (...); EN EL TRABAJO: CASOS EN VIDEO; ESTUDIO DE CASO 1: UNA EMPRESA PEQUEÑA (...); ESTUDIO DE CASO 2: DOTACIÓN DE PERSONAL, (...); TRABAJANDO HACIA ATRÁS; ADMINISTRACIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA; NOTAS Y REFERENCIAS; APÉNDICE: CÁLCULO DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL (...); TASAS DE ROTACIÓN DE PERSONAL; CÁLCULO DE LA TASA DE ROTACIÓN DE PERSONAL; DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE LA ROTACIÓN (...); TASAS DE AUSENTISMO DE LOS EMPLEADOS
- CÁLCULO DE LAS TASAS DE AUSENTISMO
